Vận hành tối ưu.
Tăng trưởng bền vững.
John&Partners tư vấn, coaching và đào tạo về tối ưu vận hành cho doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo.
Nội dung phù hợp với nhu cầu
Ba câu hỏi ngắn để John&Partners gợi ý dịch vụ, chương trình phù hợp nhất với nhu cầu của doanh nghiệp.
Giải pháp theo nhu cầu của từng doanh nghiệp
Mỗi giải pháp thường kết hợp 2 đến 3 hình thức, để doanh nghiệp vừa xử lý vấn đề hiện tại, vừa xây dựng năng lực tự triển khai.
Tư vấn
Chiến lược, tái cấu trúc, tối ưu hệ thống vận hành, chuẩn hoá trước IPO và nhượng quyền.
Tìm hiểu →
Coaching
Huấn luyện kèm cặp lãnh đạo, đội ngũ kế thừa và đội dự án cải tiến Lean Six Sigma.
Tìm hiểu →
Đào tạo
Chương trình In-house và Public, trực tuyến hoặc trực tiếp, gắn với tình huống thực tế.
Tìm hiểu →Nhìn rõ hiện trạng trước khi ra quyết định
Các dịch vụ đánh giá giúp nhà đầu tư và ban lãnh đạo có góc nhìn khách quan về năng lực vận hành.
Thẩm định vận hành trước đầu tư
Đánh giá năng lực vận hành của doanh nghiệp mục tiêu trong quá trình đầu tư, M&A.
→Độ sẵn sàng vận hành
Rà soát mức độ sẵn sàng trước khi mở rộng, ra mắt hoặc chuyển đổi.
→Độ trưởng thành vận hành
Xác định mức trưởng thành của hệ thống vận hành và lộ trình cải tiến.
→Hiệu suất vận hành
Đánh giá hiệu suất các quy trình và chỉ số vận hành chính.
→Mức độ quản trị doanh nghiệp
Rà soát cơ cấu, cơ chế ra quyết định và hệ thống quản trị.
→Các trụ cột trong tối ưu vận hành
Bộ công cụ thực thi do John&Partners xây dựng, áp dụng xuyên suốt trong tư vấn, coaching và đào tạo.
Quản trị tinh gọn
Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong quy trình.
Quản trị chất lượng
Giảm sai lỗi và biến động dựa trên dữ liệu.
Môi trường hiệu suất cao
Văn hoá gắn kết, kỷ luật và cải tiến liên tục.
Quản trị chuỗi giá trị
Tối ưu từng mắt xích từ nhà cung cấp đến khách hàng.
Trải nghiệm khách hàng
Thiết kế điểm chạm hướng đến Customer Delight.
Đổi mới tạo giá trị
Tạo khác biệt trong sản phẩm và mô hình kinh doanh.
Ứng dụng AI tạo giá trị
Ứng dụng AI có mục tiêu và có đo lường.
Nền tảng trên 7 lĩnh vực: chiến lược, quy trình, con người, chất lượng, công nghệ, đổi mới và bền vững.
Tìm hiểu →Doanh nghiệp đang ở đâu trên các trụ cột tối ưu vận hành?
Kéo từng thanh theo mức độ hiện tại, từ 1 (chưa có) đến 5 (đã chuẩn hoá và đo lường được). Biểu đồ và gợi ý cập nhật ngay.
Nhận nhận định từ chuyên gia John&Partners
Vui lòng để lại thông tin, chúng tôi sẽ gửi nhận định và liên hệ trao đổi.
Thông tin chỉ dùng để John&Partners liên hệ tư vấn. Xem Chính sách bảo mật.Đồng hành để đội ngũ tự triển khai
Mục tiêu của mỗi dự án là khi John&Partners rời đi, doanh nghiệp vẫn có nguồn lực tiếp tục vận hành và cải tiến.
Chuẩn bị dữ liệu
Tổng hợp dữ liệu, số liệu hiện trạng trước mỗi buổi làm việc.
Thống nhất kiến thức
Cùng đội đối ứng của doanh nghiệp thống nhất nền tảng và công cụ.
Hướng dẫn thực hành
Phần lớn thời gian dành cho thực hành trên chính bài toán của doanh nghiệp.
Hoàn thiện và ban hành
Doanh nghiệp triển khai, John&Partners góp ý chỉnh sửa trước khi ban hành.
Phát triển lãnh đạo và chuyên gia
Chương trình dành cho cá nhân ở cấp quản lý và chuyên gia muốn nâng cao năng lực điều hành.
Hoàn hảo là rất khó. Nhưng hướng đến sự hoàn hảo là nền tảng của cải tiến bền vững.
Doanh nghiệp phát triển bền vững khi có đủ ba yếu tố trên. Phát triển là hành trình dài hạn, không phải dự án ngắn hạn.
Đồng hành cùng doanh nghiệp ở mọi giai đoạn
Doanh nghiệp vừa và lớn
Chuẩn hoá và nâng cấp hệ thống vận hành.
Tập đoàn đa đơn vị
Đồng bộ quản trị và hiệu suất giữa các đơn vị.
SME tăng trưởng
Thoát khỏi vận hành cảm tính và phụ thuộc cá nhân.
Startup nghiêm túc
Xây dựng nền tảng để mở rộng bền vững.
Lãnh đạo và chuyên gia
Phát triển năng lực điều hành dài hạn.
Người sáng lập và dẫn dắt chuyên môn
TS. Ngô Công Trường
TS. Ngô Công Trường là nhà sáng lập và Giám đốc Chuyên môn của John&Partners, chịu trách nhiệm chính về chuyên môn và trực tiếp tư vấn, giảng dạy các nội dung cấp cao. Bên cạnh thầy là đội ngũ chuyên gia làm việc sát sao trong từng dự án.
- Sau tiến sĩ, California State University Los Angeles
- Tiến sĩ Kinh tế, European University, Thụy Sĩ
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA), Viện ISB
- Kỹ sư Cơ điện tử, Đại học Bách Khoa TP.HCM
Tác giả sách: Kiến giết voi, Smart-startup với mô hình SMARTUP, AI-Enhanced Operational Excellence, Lean Six Sigma Redefined, Franchise Mastery, Capital Excellence và nhiều đầu sách khác.
Doanh nghiệp đồng hành cùng John&Partners
Ngân hàng, tập đoàn, doanh nghiệp sản xuất, công nghệ và hàng tiêu dùng trong nhiều lĩnh vực.
Giải pháp theo đặc thù ngành
Phương pháp tối ưu vận hành được điều chỉnh theo bối cảnh của từng lĩnh vực.
Kiến thức tối ưu vận hành
Giải đáp nhanh
Chưa thấy câu trả lời? Vui lòng gửi câu hỏi qua form liên hệ.
John&Partners cung cấp những dịch vụ nào?
Tư vấn, coaching và đào tạo dựa trên phương pháp luận tối ưu vận hành (Operational Excellence) với các trụ cột cốt lõi, cùng các dịch vụ đánh giá doanh nghiệp.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ có phù hợp không?
Phương pháp được điều chỉnh theo quy mô và mục tiêu của từng doanh nghiệp, áp dụng cho cả SME và tập đoàn.
Buổi trao đổi đầu tiên có tính phí không?
Buổi trao đổi đầu tiên để tìm hiểu nhu cầu không tính phí. Khảo sát có thu thập số liệu và lập báo cáo được tính theo manday.
John&Partners có đào tạo cho cá nhân không?
Có. Bên cạnh đào tạo doanh nghiệp, John&Partners có các chương trình cho cá nhân như NextGen CEO, COO, CEC và Lean Six Sigma.
Hình thức đào tạo như thế nào?
Public và In-house, trực tuyến hoặc trực tiếp.
Bắt đầu cuộc trao đổi
Chọn dịch vụ quan tâm và chia sẻ nhu cầu của doanh nghiệp. Đội ngũ John&Partners sẽ liên hệ lại.