Đào tạo public

Đào tạo public: khóa học online cho cá nhân và tổ chức

Các chương trình mở cho cá nhân và tổ chức đăng ký tự do, học online với giảng viên chuyên gia, case study thực tế và nội dung áp dụng ngay vào công việc.

Online qua nền tảng học tập trực tuyếnHình thức
Tổng quan

Khóa đào tạo public của John&Partners

Bên cạnh đào tạo in-house cho doanh nghiệp, John&Partners tổ chức các chương trình đào tạo public dành cho cá nhân và tổ chức đăng ký tự do. Các khóa học hiện được triển khai online qua nền tảng học tập trực tuyến, để học viên tham gia dù ở bất kỳ đâu.

Đọc thêm

Học viên được trang bị kiến thức và công cụ thực tiễn, đồng thời có cơ hội kết nối, mở rộng quan hệ và chia sẻ kinh nghiệm với cộng đồng doanh nghiệp đa ngành nghề.

Khóa đào tạo public của John&Partners

Cách chúng tôi tổ chức lớp public

Mỗi khóa học được thiết kế để học viên vừa học vừa áp dụng ngay vào công việc.

Học online linh hoạt

Triển khai qua nền tảng học tập trực tuyến, phù hợp với người đi làm ở nhiều địa phương.

Giảng viên chuyên gia

Mỗi khóa học có giảng viên chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn.

Case study thực tế

Kết hợp nghiên cứu điển hình và nội dung thực chiến, gắn với bối cảnh doanh nghiệp.

Cộng đồng đa ngành

Học viên kết nối và chia sẻ kinh nghiệm với cộng đồng doanh nghiệp nhiều ngành nghề.

Danh mục khóa học public

Tám chương trình chia theo ba hướng phát triển năng lực. Mở từng khóa để xem đối tượng và nội dung chính.

Tư vấn, điều hành và lãnh đạo AI

Dành cho người hành nghề tư vấn, nhà lãnh đạo và đội ngũ kế cận.

01Certified Excellent Consultant (CEC)Chuyên gia tư vấn xuất sắc, 3 cấp độ

Chương trình cho người muốn hành nghề tư vấn tối ưu hóa vận hành một cách chuyên nghiệp, từ tư vấn nội bộ trong tập đoàn đến tư vấn bên ngoài cho doanh nghiệp trong và ngoài nước. Mục tiêu là xây dựng thế hệ tư vấn viên có tư duy hệ thống, năng lực triển khai thực tế và chuẩn mực nghề nghiệp rõ ràng.

  • Thiết kế trên khung các lĩnh vực: Chiến lược, Quy trình, Con người, Chất lượng, Công nghệ, Đổi mới, Bền vững
  • Ba cấp độ: CEC Associate (60 giờ), CEC Professional (125 giờ), CEC Master (200 giờ)
  • Bắt buộc thực hiện một dự án thực tế
  • Cấp chứng nhận sau đào tạo, kèm cặp và thi đánh giá năng lực
02Chương trình Giám đốc điều hành (CEO)Lãnh đạo, quản trị và vận hành trong môi trường biến động

Dành cho nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao và đội ngũ kế cận, gắn với thực tiễn vận hành doanh nghiệp tại Việt Nam. Chương trình kết hợp tư duy chiến lược với thực hành Operational Excellence, tham chiếu các chuẩn mực về quản trị và vận hành cùng kinh nghiệm thực tiễn nhiều ngành.

  • Tư duy cốt lõi: tối ưu vận hành, bản đồ các lĩnh vực, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
  • Chiến lược: Hoshin Kanri, X-Matrix, thư viện chiến lược, master plan
  • Hệ thống quản trị: KPI/OKR, khung năng lực, tài chính, quy trình
  • Kỹ năng điều hành: đàm phán, giải quyết vấn đề, giao tiếp, quản trị dự án
  • Ứng dụng AI trong doanh nghiệp
03CAIO: Giám đốc phụ trách trí tuệ nhân tạoNăng lực lãnh đạo AI trong tổ chức

Dành cho lãnh đạo cấp cao, quản lý và chuyên gia muốn tích hợp AI xuyên suốt hoạt động thay vì ứng dụng rời rạc ở vài bộ phận. Kết thúc khóa, học viên có góc nhìn chiến lược hơn về AI và cách tiếp cận có hệ thống cho hành trình AI hóa trong tổ chức.

  • Tư duy và vai trò của CAIO
  • Xây dựng chiến lược AI, quản trị dữ liệu và đội ngũ
  • Thiết lập quy trình và chính sách AI
  • Đo lường hiệu quả và quản trị rủi ro
  • Xây dựng kế hoạch AI Transformation 12-24 tháng; thử nghiệm AI guideline, workflow, Custom GPT, AI automation

Cải tiến và chuỗi cung ứng

Dành cho người quản lý vận hành, chất lượng, logistics và cải tiến quy trình.

04Lean Six Sigma Black Belt (Đai đen)Cải tiến chuyên sâu, gắn với mục tiêu chiến lược

Dành cho lãnh đạo, quản lý cấp trung và cấp cao, chuyên gia cải tiến và nhà phân tích quy trình. Khóa học tích hợp tư duy chiến lược, đo lường nâng cao, phân tích dữ liệu chuyên sâu, thiết kế thí nghiệm, tối ưu vận hành và quản trị thay đổi.

  • Framework DMAIC cùng 7 QC Tools, MSA, SPC, FMEA, DOE
  • Balanced Scorecard, KPI/OKR, VOC-CTQ, Value Stream Mapping
  • Case study doanh nghiệp, dữ liệu mẫu và thao tác trên Minitab/Excel
  • Tình huống mô phỏng đa ngành, đòi hỏi phối hợp nhiều phòng ban
05Lean Six Sigma Green Belt (Đai xanh)Bộ công cụ cải tiến toàn diện cho người làm vận hành

Dành cho quản lý, chuyên viên vận hành, QA/QC, chủ quy trình, kỹ sư công nghiệp, quy trình và chuyên gia phân tích dữ liệu, kinh doanh. Green Belt được xem như cầu nối giữa chiến lược cấp lãnh đạo và hiện trường sản xuất, dịch vụ.

  • DMAIC end-to-end, 7 QC Tools, MSA (Gage R&R)
  • Phân tích thống kê và kiểm định, VSM/SIPOC, PFMEA, SPC, Control Plan
  • Bài tập trên Minitab/Excel với tình huống doanh nghiệp thực tế
  • Tạo nền tảng để tham gia kỳ thi chứng nhận Lean Six Sigma Green Belt
06Quản lý chuỗi cung ứngLộ trình 6 phần, 12 buổi

Dành cho quản lý, chuyên viên vận hành, logistics, mua hàng và phân phối, cũng như người tham gia thiết kế và điều phối chuỗi cung ứng. Học viên nhìn chuỗi cung ứng như một hệ thống thống nhất, từ nhà cung cấp, sản xuất, tồn kho, logistics, phân phối đến khách hàng.

  • Tham chiếu ISO 9001, ISO 28000 và mô hình SCOR
  • Quản lý nhà cung cấp, nhà phân phối, tồn kho, hậu cần; tích hợp chuỗi cung ứng và đánh giá hiệu suất
  • Tiếp cận theo Operational Excellence
  • Cập nhật tự động hóa, phân tích dữ liệu và AI trong chuỗi cung ứng

Ứng dụng AI

Dành cho người đi làm muốn dùng AI ngay trong công việc hằng ngày.

07Ứng dụng AI trong công việcTừ AI literacy đến AI proficiency

Khóa học đưa học viên từ hiểu biết cơ bản đến thành thạo ứng dụng AI bằng kỹ năng thực hành từng bước. Mục tiêu là biết cách để AI làm việc cho mình, từ báo cáo chuyên sâu đến trợ lý AI cá nhân hóa.

  • Viết, giao tiếp, phản hồi bằng AI
  • Phân tích dữ liệu và xây dựng báo cáo
  • Thiết kế nội dung, trình bày, lập kế hoạch
  • Xây dựng trợ lý ảo và mini app AI cá nhân
08AI Mini ApplicationTự xây một mini app bằng AI, không cần lập trình

Bước khởi đầu cho người muốn hiểu, ứng dụng và làm chủ AI. Mỗi học viên được hướng dẫn tự xây dựng một Mini App bằng AI cho nhu cầu riêng.

  • Nền tảng AI, Generative AI và Prompt Engineering
  • Dùng AI cho email, nội dung mạng xã hội, báo cáo, kế hoạch, chăm sóc khách hàng và marketing
  • Chuyển từ người sử dụng AI sang người kiến tạo AI

Chương trình CEC: chuẩn hóa nghề tư vấn vận hành

CEC được thiết kế trên khung các lĩnh vực trong tối ưu vận hành, lồng ghép với phương pháp thực hành của John&Partners. Cách tiếp cận này giúp học viên nhìn toàn cảnh, chẩn đoán đúng, đề xuất trúng và triển khai được.

Học đi đôi với làm: mỗi học viên thực hiện một dự án thực tế. Đó có thể là dự án nội bộ tại doanh nghiệp của mình, dự án bên ngoài do học viên tự kết nối hoặc được giới thiệu, hoặc dự án do John&Partners kết nối khi phù hợp.

  • Nhà quản lý, chuyên gia trong doanh nghiệp muốn trở thành tư vấn nội bộ
  • Giảng viên, chuyên gia đào tạo, cố vấn muốn chuẩn hóa nghề tư vấn và mở rộng cơ hội dự án
  • Tư vấn viên độc lập muốn nâng khung năng lực và phương pháp

Các cấp độ chứng nhận CEC

Lộ trình đi từ nền tảng tới kiến trúc hệ thống, phù hợp cả tư vấn nội bộ lẫn tư vấn bên ngoài.

Cấp độCEC Associate

60 giờ Khung các trụ cột trong tối ưu vận hành, bộ công cụ triển khai của John&Partners, kỹ năng tư vấn cốt lõi (đạo đức, vòng đời tư vấn, giao tiếp, báo cáo). Thực hành 01 dự án nhỏ có mentor hướng dẫn; sẵn sàng tư vấn nội bộ hoặc tham gia dự án nhỏ bên ngoài cùng chuyên gia.

Cấp độCEC Professional

125 giờ (đã gồm giờ tích lũy từ CEC Associate) Đào sâu các lĩnh vực và các trụ cột trong tối ưu vận hành của John&Partners ở mức nâng cao; bộ công cụ điều hành chương trình: xác lập mục tiêu, ưu tiên, theo dõi giá trị, phòng điều hành tập trung, cơ chế quản trị triển khai. Hoàn thiện hồ sơ minh chứng dự án theo 10 năng lực CEC.

Cấp độCEC Master

200 giờ (đã gồm giờ tích lũy từ CEC Professional) Dẫn dắt chương trình tối ưu vận hành cho toàn doanh nghiệp, tập đoàn: mô hình vận hành, danh mục sáng kiến, phòng điều hành tập trung đa khu vực, đo lường giá trị; tích hợp mục tiêu môi trường, xã hội, quản trị và lộ trình phát thải ròng bằng không; ứng dụng dữ liệu và AI an toàn; kỹ năng tạo ảnh hưởng ở cấp hội đồng quản trị. Bảo vệ đề án cấp doanh nghiệp.

Khung 10 năng lực cốt lõi CEC

Khung năng lực giúp học viên tạo giá trị đo lường rõ ràng cho doanh nghiệp, sẵn sàng tư vấn nội bộ lẫn bên ngoài.

01Tư duy chiến lược và hệ thống

Khả năng xác định hướng đi dài hạn, kết nối mục tiêu doanh nghiệp với nhu cầu khách hàng và cách vận hành nội bộ để chọn đúng ưu tiên. Khi tư duy có hệ thống, đề xuất có logic tổng thể, tránh xử lý rời rạc.

02Chuyên môn Operational Excellence và quy trình

Đọc được dòng công việc từ đầu đến cuối, phát hiện điểm nghẽn, chuẩn hóa cách làm và giữ chất lượng ổn định. Đây là nền móng của nghề tư vấn vận hành.

03Dữ liệu, đo lường và thấu hiểu (insight)

Chọn chỉ số đúng, thu thập và hiểu dữ liệu để rút ra nhận định hữu ích cho lãnh đạo. Năng lực này biến trực giác thành lập luận có bằng chứng.

04Giải quyết vấn đề và thiết kế giải pháp

Tìm nguyên nhân gốc rễ và thiết kế giải pháp khả thi, có thể triển khai và mở rộng. Cách làm chuyển từ sửa lỗi sang tạo thay đổi thực chất.

05Dẫn dắt thay đổi và phát triển con người

Tạo đồng thuận, quản trị phản kháng và nâng năng lực đội ngũ để cách làm mới đi vào thực tế và được duy trì.

06Gắn kết khách hàng và quản trị bên liên quan

Thấu hiểu nhu cầu khách hàng, điều phối phòng ban, làm việc hiệu quả với lãnh đạo và đối tác, để giải pháp phù hợp thực tế và được ủng hộ khi triển khai.

07Triển khai tư vấn và quản trị chương trình, dự án

Lập kế hoạch rõ ràng, theo dõi tiến độ và kết quả, quản trị rủi ro và giữ kỷ luật thực thi, để chuyển từ kế hoạch sang kết quả đo được.

08Tư duy tài chính và tạo giá trị

Ước lượng, theo dõi và chứng minh tác động lên doanh thu, chi phí và dòng tiền, từ đó ưu tiên đúng và mở rộng giải pháp.

09Đạo đức nghề nghiệp và tiêu chuẩn chuyên môn

Minh bạch, bảo mật, độc lập, tránh xung đột lợi ích và tuân thủ chuẩn mực, vì niềm tin là vốn quý của tư vấn viên.

10Đổi mới, số hóa và bền vững

Dùng công nghệ đúng mức và quan tâm trách nhiệm môi trường, xã hội, quản trị, giúp doanh nghiệp an toàn và giữ uy tín dài hạn.

Quy trình cấp chứng nhận CEC

Chứng nhận chỉ được cấp khi học viên đạt đủ ba yêu cầu: đào tạo, kèm cặp và bài thi.

Bước 1

Đào tạo chính thức

Hoàn thành chương trình theo cấp độ đăng ký.

Bước 2

Huấn luyện kèm cặp

Tối thiểu 10 giờ với chuyên gia cấp cao.

Bước 3

Nộp hồ sơ và dự thi trực tuyến

Bài thi gồm trắc nghiệm tình huống và phân tích tình huống ngắn.

Bước 4

Cấp chứng nhận

Khi đạt yêu cầu về đào tạo, kèm cặp và bài thi.

Điểm khác biệt của CEC

Bốn nguyên tắc giúp chương trình gắn với thực hành nghề, không dừng ở kiến thức.

Khung chuẩn nhưng triển khai thực tế: học để làm được, không học để biết.
Dự án thật là yêu cầu bắt buộc, giúp học viên có ngay giờ thực hành trong nghề.
Lộ trình rõ ràng từ nền tảng tới kiến trúc hệ thống, phù hợp cả tư vấn nội bộ lẫn tư vấn bên ngoài.
Chuẩn mực và minh bạch: có đào tạo, kèm cặp và thi đánh giá năng lực trước khi cấp chứng nhận.
Chuẩn mực nghề nghiệp: tuân thủ quy tắc đạo đức, bảo mật và tính chuyên nghiệp trong toàn bộ quá trình học và làm dự án.
Giải đáp

Câu hỏi thường gặp

Các khóa đào tạo public được tổ chức theo hình thức nào?

Các khóa học hiện được triển khai online qua nền tảng học tập trực tuyến, dành cho cá nhân và tổ chức đăng ký tự do.

John&Partners đang mở những khóa public nào?

Gồm CEC, Chương trình Giám đốc điều hành (CEO), CAIO, Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Green Belt, Quản lý chuỗi cung ứng, Ứng dụng AI trong công việc và AI Mini Application.

Chương trình CEC có những cấp độ nào?

CEC gồm ba cấp độ: CEC Associate (60 giờ), CEC Professional (125 giờ, đã bao gồm giờ từ Associate) và CEC Master (200 giờ, đã bao gồm giờ từ Professional).

Học CEC có bắt buộc làm dự án thực tế không?

Có. Mỗi học viên thực hiện một dự án thực tế: dự án nội bộ, dự án bên ngoài do học viên tự kết nối hoặc được giới thiệu, hoặc dự án do John&Partners kết nối khi phù hợp.

Điều kiện để được cấp chứng nhận CEC là gì?

Học viên cần hoàn thành đào tạo chính thức, tối thiểu 10 giờ huấn luyện kèm cặp với chuyên gia cấp cao và đạt bài thi trực tuyến gồm trắc nghiệm tình huống và phân tích tình huống ngắn.

Khóa AI Mini Application có yêu cầu biết lập trình không?

Không. Học viên được hướng dẫn tự xây dựng một Mini App bằng AI mà không cần biết lập trình.

Trao đổi về đào tạo public cùng John&Partners

Buổi trao đổi đầu tiên để tìm hiểu nhu cầu không tính phí.

Đặt lịch trao đổi →