Trainer Mastery Bootcamp: phát triển năng lực trainer chuyên nghiệp
Chương trình huấn luyện thực hành cường độ cao giúp người đứng lớp phân tích đúng vấn đề, thiết kế trải nghiệm học tập, dẫn dắt thảo luận và tạo thay đổi trong cách người học suy nghĩ, hành động.
Trainer Mastery Bootcamp là gì?
Trong nhiều tổ chức, đào tạo thường được xem là hoạt động hỗ trợ: một lớp học, một buổi chia sẻ hay một khoá huấn luyện ngắn. Khi doanh nghiệp phát triển và đối mặt với thay đổi phức tạp hơn, vai trò người đứng lớp không còn dừng ở truyền đạt kiến thức.
Đọc thêm
Một trainer thực thụ cần phân tích đúng vấn đề, thiết kế trải nghiệm học tập phù hợp, dẫn dắt thảo luận, xử lý phản biện và tạo thay đổi trong cách người học suy nghĩ, hành động.
Trainer Mastery Bootcamp được John&Partners thiết kế để phát triển năng lực đó một cách có hệ thống. Đây không phải lớp học lý thuyết, mà là chương trình huấn luyện thực hành cường độ cao qua nhiều tình huống đào tạo khác nhau.
Vì sao năng lực đào tạo ngày càng quan trọng?
Truyền đạt kiến thức không còn giới hạn trong phòng đào tạo: lãnh đạo đào tạo đội ngũ, quản lý hướng dẫn nhân viên, chuyên gia chia sẻ phương pháp, tư vấn huấn luyện khách hàng. Tuy vậy, nhiều buổi đào tạo có nội dung đầy đủ, slide đẹp nhưng cách làm việc của người học vẫn không thay đổi. Nguyên nhân thường đến từ:
Sáu năng lực được phát triển
Chương trình tập trung vào các nhóm năng lực cốt lõi của một trainer chuyên nghiệp.
Xác định đúng nhu cầu đào tạo và xây dựng cấu trúc buổi học phù hợp với bối cảnh, đối tượng.
Sử dụng giọng nói, ngôn ngữ cơ thể và cấu trúc nội dung để truyền đạt thông điệp rõ ràng.
Đặt câu hỏi, kích hoạt suy nghĩ của người học và điều phối các hoạt động nhóm.
Nhận diện và xử lý các phản ứng khác nhau của người học trong lớp.
Giữ lập trường, trả lời câu hỏi khó và duy trì uy tín khi bị thách thức.
Kết nối nội dung đào tạo với thực tế công việc và định hướng hành động sau buổi học.
Hành trình phát triển năng lực trainer
Chương trình đi qua ba giai đoạn liên tiếp, mỗi giai đoạn nâng mức độ phức tạp và áp lực của bối cảnh đào tạo.
01Giai đoạn 1: hiểu đúng bản chất đào tạoĐào tạo là tạo thay đổi trong nhận thức và hành vi, không chỉ truyền đạt nội dung
Người tham gia hiểu rằng mục tiêu của đào tạo là thay đổi nhận thức và hành vi của người học.
- Phân tích nhu cầu đào tạo
- Xác định khoảng cách năng lực
- Thiết kế một phiên đào tạo có mục tiêu rõ ràng
02Giai đoạn 2: kỹ năng đứng lớp và dẫn dắtThực hành trình bày, điều phối thảo luận, đặt câu hỏi và xử lý phản ứng của người học
Các tình huống phản ánh bối cảnh phổ biến trong thực tế, giúp người tham gia giữ mạch nội dung, xử lý áp lực và duy trì uy tín khi đứng lớp.
- Người học hoài nghi
- Người học im lặng
- Người học phản đối
- Người học có nhiều kinh nghiệm hơn trainer
03Giai đoạn 3: bối cảnh phức tạp, áp lực caoDẫn dắt tư duy, xử lý phản biện sâu và kết nối nội dung với thay đổi trong tổ chức
Người tham gia nhìn nhận trainer không chỉ là người truyền đạt kiến thức, mà là người dẫn dắt quá trình thay đổi nhận thức và hành vi trong tổ chức.
Cách chương trình được thiết kế
Chương trình tổ chức theo mô hình bootcamp thực hành. Trong suốt chương trình, người tham gia liên tục đứng lớp, thiết kế nội dung, dẫn dắt thảo luận và nhận phản hồi từ giảng viên cùng các học viên khác.
Mỗi hoạt động nhằm giúp người tham gia hiểu rõ hơn vai trò của trainer và phát triển năng lực dẫn dắt học tập hiệu quả.
- Khung kiến thức chuẩn mực về đào tạo và phát triển năng lực
- Hoạt động mô phỏng nhiều bối cảnh đào tạo khác nhau
- Phiên micro training (tiết mục đào tạo ngắn) và phản hồi chuyên môn
- Tình huống phản biện và xử lý lớp học thực tế
Đối tượng phù hợp
Chương trình dành cho người thường xuyên đào tạo, hướng dẫn hoặc chia sẻ kiến thức trong tổ chức.
Chuyên gia đào tạo và phát triển nhân sự.
Trainer nội bộ trong doanh nghiệp.
Quản lý và lãnh đạo thường xuyên hướng dẫn đội ngũ.
Chuyên gia tư vấn cần đào tạo khách hàng hoặc nhân sự.
Người muốn phát triển năng lực trainer chuyên nghiệp.
Triết lý của chương trình
John&Partners tin rằng giá trị của trainer nằm ở tác động thực sự lên cách người học suy nghĩ và hành động. Chương trình giúp người tham gia:
Một trainer thực thụ không được đo bằng số lượng slide hay thời gian đứng lớp, mà ở tác động lên cách suy nghĩ và hành động của người học.
Vui lòng cho biết kỹ năng muốn phát triển
Các chương trình về đứng lớp, giảng dạy, truyền đạt và ứng xử.
Câu hỏi thường gặp
Trainer Mastery Bootcamp kéo dài bao lâu?
Chương trình gồm 3 ngày học trực tiếp, mỗi ngày ít nhất 6 giờ.
Chương trình có nặng lý thuyết không?
Không. Đây là bootcamp thực hành cường độ cao, người tham gia liên tục đứng lớp, thiết kế nội dung, dẫn dắt thảo luận và nhận phản hồi.
Micro training trong chương trình là gì?
Đó là những tiết mục đào tạo ngắn do người tham gia trực tiếp thực hiện, sau đó nhận phản hồi chuyên môn từ giảng viên và học viên khác.
Chương trình có luyện cách xử lý người học khó không?
Có. Giai đoạn 2 mô phỏng các tình huống như người học hoài nghi, im lặng, phản đối hoặc có nhiều kinh nghiệm hơn trainer.
Ai nên tham gia?
Chuyên gia đào tạo và phát triển nhân sự, trainer nội bộ, quản lý và lãnh đạo thường xuyên hướng dẫn đội ngũ, chuyên gia tư vấn cần đào tạo khách hàng và người muốn phát triển năng lực trainer chuyên nghiệp.
Trao đổi về Train the trainer cùng John&Partners
Buổi trao đổi đầu tiên để tìm hiểu nhu cầu không tính phí.