ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

CÁC CHƯƠNG TRÌNH DÀI HẠN

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và tốc độ thay đổi chưa từng có, các doanh nghiệp lớn không chỉ cần những khóa học ngắn hạn, mà đòi hỏi những chương trình đào tạo dài hạn (flagship), mang tính chiến lược để chuẩn bị cho tương lai. Các chương trình trọng điểm của chúng tôi được thiết kế dành riêng cho tập đoàn đa ngành, hệ thống ngân hàng, công ty bảo hiểm, doanh nghiệp sản xuất quy mô lớn, chuỗi bán lẻ – F&B, tập đoàn bất động sản, công ty công nghệ, viễn thông, logistics và năng lượng,.... – nơi nhu cầu xây dựng đội ngũ kế thừa, phát triển lãnh đạo, quản trị thay đổi và thúc đẩy tăng trưởng bền vững luôn là ưu tiên hàng đầu.

Khác biệt của các chương trình này nằm ở việc kết hợp kiến thức chuẩn quốc tế, phương pháp Operational Excellence, cùng case study thực tiễn từ nhiều ngành nghề, giúp doanh nghiệp không chỉ phát triển con người mà còn chuyển hóa toàn bộ tổ chức. Mỗi chương trình kéo dài từ 6–18 tháng, kết hợp giữa đào tạo, team building, workshop, coaching/mentoring, dự án chiến lược nội bộ và đánh giá năng lực thực tế, mang đến hiệu quả song song: ngắn hạn thấy kết quả – dài hạn xây nền tảng vững chắc.

Đây chính là giải pháp toàn diện để các tập đoàn và công ty lớn nuôi dưỡng nhân tài, nâng cao năng lực lãnh đạo, chuẩn bị đội ngũ kế cận, tăng cường khả năng chống chịu trước biến động, và đảm bảo sự phát triển bền vững trong nhiều năm tới.

Tìm hiểu thêm

CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGẮN HẠN

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và tốc độ thay đổi ngày càng nhanh, các doanh nghiệp không chỉ cần kiến thức, mà còn cần một hệ thống đào tạo thực tiễn, linh hoạt và gắn liền với mục tiêu chiến lược. Dịch vụ Đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp (In-house Training) của chúng tôi được thiết kế riêng cho từng tổ chức, giúp chuyển đổi tư duy, nâng cao năng lực đội ngũ, và xây dựng một nền tảng vận hành vững chắc.

Với phương pháp tiếp cận dựa trên 7 lĩnh vực trọng tâm: Chiến lược – Quy trình – Con người – Chất lượng – Công nghệ – Đổi mới – Bền vững, chương trình đào tạo không dừng ở việc cung cấp kiến thức, mà tập trung vào ứng dụng thực tế, giải quyết vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải và tạo ra giá trị đo lường được.

Điểm khác biệt của chúng tôi:

. Các khóa học được thiết kế theo nhu cầu và đặc thù riêng của từng doanh nghiệp, phù hợp cho cả cấp lãnh đạo lẫn đội ngũ vận hành. Chúng tôi áp dụng phương pháp đào tạo hiện đại, kết hợp nghiên cứu điển hình (case study) thực tiễn, giúp học viên vừa học vừa ứng dụng ngay vào công việc.

. Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia tư vấn và huấn luyện với nhiều năm kinh nghiệm hướng dẫn, làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp vừa & nhỏ. Chúng tôi cam kết mang lại giá trị theo đúng triết lý: “ngắn hạn có kết quả – dài hạn có hệ thống”, giúp doanh nghiệp không chỉ đạt được cải tiến nhanh mà còn xây dựng nền tảng vận hành xuất sắc, bền vững.

. Đặc biệt, mọi khóa học đều có thể tùy chỉnh nội dung trong khuôn khổ, thời lượng và phương pháp để đáp ứng yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Từ việc bổ sung case study ngành nghề, tích hợp quy trình nội bộ cho đến xây dựng lộ trình huấn luyện theo cấp bậc nhân sự, chúng tôi mang đến chương trình đào tạo “may đo”, bảo đảm tính thiết thực và tối đa hóa hiệu quả đầu tư vào học tập.

. Ngoài việc mỗi khóa học có thể điều chỉnh nội dung, thời lượng và phương pháp đào tạo theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp, các chương trình tại John&Partners còn có thể được kết hợp linh hoạt (mix & match) giữa các chủ đề. Điều này cho phép doanh nghiệp thiết kế một lộ trình đào tạo “may đo”, tập trung giải quyết đúng ưu tiên và thách thức của tổ chức.

CHIẾN LƯỢC (STRATEGY)

Nhóm khóa học Chiến lược (Strategy) được thiết kế nhằm giúp lãnh đạo và quản lý cấp cao chuyển hóa tầm nhìn thành hành động, liên kết chiến lược với vận hành và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Nội dung tập trung vào các công cụ và phương pháp quản trị hiện đại như Hoshin Kanri (triển khai chính sách), Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard), KPI/OKR, Đổi mới mô hình kinh doanh, Lập kịch bản chiến lược, và Tích hợp ESG, đồng thời cập nhật những xu hướng mới như Chiến lược linh hoạt (Agile Strategy), Ra quyết định dựa trên dữ liệu (Data-Driven Decision Making), và Xây dựng khả năng chống chịu (Resilience Building).

Với chủ đề đa dạng, các khóa học không chỉ cung cấp nền tảng vững chắc về Operational Excellence trong hoạch định chiến lược, mà còn mang đến giải pháp thực tiễn để doanh nghiệp tăng tốc tăng trưởng, quản trị rủi ro, đổi mới mô hình kinh doanh và nâng cao hiệu quả vận hành toàn diện.

Tìm hiểu thêm

LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ

(LEADERSHIP & MANAGEMENT)

Nhóm khóa học Lãnh đạo & Quản lý trong kỷ nguyên số được thiết kế nhằm giúp các nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao phát triển năng lực toàn diện để dẫn dắt tổ chức trong bối cảnh chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI). Nội dung tập trung vào các chủ đề trọng yếu như Tư duy AI cho lãnh đạo (AI Mindset for Executives), Ra quyết định dựa trên dữ liệu và AI (Decision-Making with Data & AI), Tư duy chiến lược (Strategic Thinking for Leaders), Quản trị doanh nghiệp & đạo đức lãnh đạo (Corporate Governance & Ethics), Trải nghiệm & vượt mong đợi khách hàng (Customer Experience & Customer Delight), cùng với Ứng dụng Lean Six Sigma trong lãnh đạo và Công việc chuẩn của lãnh đạo (Leader Standard Work).

Bên cạnh đó, nhóm khóa học còn cập nhật các xu hướng mới như Lãnh đạo lực lượng lao động số & tương lai công việc (Future of Work & Digital Workforce Leadership), Quản trị số & quản lý rủi ro trong kỷ nguyên AI (Digital Governance & Risk Management), Lãnh đạo đổi mới (Innovation Leadership), Lãnh đạo bền vững và tích hợp ESG (Sustainability & ESG for Executives) và Nghi thức kinh doanh & phong thái lãnh đạo (Business Etiquette & Executive Presence).

Với nội dung đa dạng, các khóa học không chỉ cung cấp nền tảng lãnh đạo – quản lý hiện đại, mà còn mang đến giải pháp thực tiễn để giúp lãnh đạo xây dựng tổ chức linh hoạt, gắn kết nhân sự, tối ưu hiệu quả vận hành và khai thác tối đa sức mạnh AI & công nghệ số, tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên mới.

Tìm hiểu thêm

QUY TRÌNH (PROCESS)

Nhóm khóa học Quy trình (Process) được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp chuẩn hóa, tối ưu hóa và hiện đại hóa quy trình vận hành, từ đó loại bỏ lãng phí, nâng cao năng suất và tạo nền tảng bền vững cho Quản trị vận hành xuất sắc (Operational Excellence). Nội dung tập trung vào các phương pháp và công cụ quản trị tiên tiến như Lean Management & 5S, Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping – VSM), Kaizen Blitz, Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA), Công việc chuẩn (Standard Work) & Xây dựng quy trình vận hành (SOP), Tái thiết kế quy trình kinh doanh (BPR) và Lý thuyết ràng buộc (TOC).

Bên cạnh đó, nhóm khóa học còn cập nhật các xu hướng mới như Khai phá và tự động hóa quy trình (Process Mining & Automation), Quản trị quy trình linh hoạt (Agile Process Management), Hành trình khách hàng (Customer Journey Mapping) và Số hóa quy trình từ đầu đến cuối (End-to-End Process Digitization), giúp doanh nghiệp sẵn sàng thích ứng trong kỷ nguyên số.

Với nội dung đa dạng, các khóa học không chỉ mang đến nền tảng quản trị quy trình toàn diện, mà còn cung cấp giải pháp thực tiễn để doanh nghiệp tăng tốc cải tiến, đồng bộ hóa quy trình với chiến lược, nâng cao trải nghiệm khách hàng và xây dựng hệ thống vận hành tinh gọn, linh hoạt và bền vững.

Tìm hiểu thêm

CHẤT LƯỢNG (QUALITY)

Nhóm khoá học Chất lượng (Quality) của John&Partners được xây dựng như một hệ thống đào tạo toàn diện cho các cấp độ từ nhập môn đến chuyên gia chiến lược trong quản lý chất lượng và cải tiến. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, chuyển đổi số và áp lực hiệu quả ngày càng cao, việc nắm vững các chuẩn mực quốc tế, công cụ thống kê và phương pháp cải tiến liên tục trở thành nền tảng quan trọng để doanh nghiệp duy trì hiệu suất – độ tin cậy – sự hài lòng của khách hàng.

Danh mục gồm các khoá học trải dài từ các cấp độ Lean Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt) đến các chuyên đề chuyên sâu như SPC & Control Charts, MSA, FMEA, DOE, QFD, VOC & CTQ, APQP, cùng với các nội dung hệ thống như TQM, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, Supplier Quality Management, Audit & Compliance. Song song, các chủ đề thực hành như Cost of Poor Quality, Root Cause Analysis, Reliability Engineering, Design for Six Sigma được đưa vào để củng cố khả năng áp dụng vào môi trường doanh nghiệp.

Điểm nhấn của nhóm khoá học này là sự kết hợp giữa chuẩn mực quốc tế (ISO, Six Sigma, TQM) với phương pháp luận Operational Excellence (OPEX), nhấn mạnh vào việc loại bỏ lãng phí, quản trị rủi ro, nâng cao năng lực đo lường và chuẩn hoá quy trình. Cách tiếp cận này giúp học viên tiếp cận kiến thức bài bản, công cụ thực tiễn và tư duy hệ thống, từ đó tạo nền tảng để phát triển quản trị chất lượng một cách bền vững và toàn diện trong mọi ngành nghề.

Tìm hiểu thêm

CHẤT LƯỢNG (QUALITY)

Nhóm khoá học Chuỗi cung ứng (Supply Chain) của John&Partners được thiết kế như một hệ thống đào tạo toàn diện, bao quát từ kiến thức nền tảng đến các chuyên đề chuyên sâu về tối ưu hoá, minh bạch và chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng. Trong bối cảnh toàn cầu hoá, gián đoạn logistics, biến động nhu cầu và áp lực bền vững ngày càng gia tăng, việc nắm vững các phương pháp quản trị chuỗi cung ứng hiện đại trở thành nền tảng quan trọng để doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh – hiệu quả – khả năng chống chịu.

Danh mục gồm các khoá học trải dài từ nền tảng cơ bản như Quản trị chuỗi cung ứng, Dự báo và lập kế hoạch nhu cầu, Quản lý tồn kho và kho hàng, đến các chủ đề chiến lược và tích hợp như Hoạch định kinh doanh & S&OP, Mua hàng & tìm nguồn cung ứng chiến lược, Quản lý quan hệ nhà cung cấp, Quản trị rủi ro và Xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt. Bên cạnh đó, những xu hướng hiện đại như Chuyển đổi số chuỗi cung ứng, Ứng dụng AI & dữ liệu lớn, Blockchain, Chuỗi cung ứng đa kênh, Chuỗi cung ứng xanh và Kinh tế tuần hoàn cũng được đưa vào nhằm giúp doanh nghiệp cập nhật năng lực quản trị trong kỷ nguyên mới.

Điểm nhấn của nhóm khoá học này là sự kết hợp giữa chuẩn mực quản trị chuỗi cung ứng quốc tế với phương pháp luận Quản trị vận hành xuất sắc (Operational Excellence – OPEX), nhấn mạnh vào việc tối ưu hoá dòng chảy vật tư – thông tin – tài chính, quản trị rủi ro, nâng cao khả năng dự báo và tích hợp yếu tố bền vững (ESG) vào chuỗi cung ứng. Cách tiếp cận này giúp học viên tiếp cận kiến thức hệ thống, công cụ thực tiễn và tư duy hiện đại, từ đó xây dựng và phát triển chuỗi cung ứng minh bạch, linh hoạt và bền vững trong mọi ngành nghề.

Tìm hiểu thêm

PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

(TEAM DEVELOPMENT)

Nhóm khoá học Phát triển đội ngũ của John&Partners được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển nhân sự nòng cốt và xây dựng văn hoá cải tiến liên tục. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, chuyển đổi số và tác động ngày càng mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, con người trở thành trung tâm để biến chiến lược thành hành động và tạo ra lợi thế bền vững cho tổ chức.

Danh mục bao gồm các nội dung nền tảng như Phát triển năng lực lãnh đạo OPEX, Coaching & Mentoring, Văn hoá Lean, Gắn kết & trao quyền nhân sự, Công việc chuẩn cho lãnh đạo (Leader Standard Work), kết hợp cùng các kỹ năng thiết yếu như Giao tiếp, Đàm phán, Giải quyết xung đột, Trí tuệ cảm xúc (EQ), Storytelling for Leaders. Song song, các chủ đề hiện đại như Agile Leadership, Servant Leadership, Diversity – Equity – Inclusion (DEI), Resilience & Stress Management giúp đội ngũ thích ứng và duy trì hiệu suất cao trong môi trường nhiều biến động.

Điểm nhấn quan trọng là nhóm khoá học được mở rộng với hai nội dung mới: Digital Leadership in the AI Era và AI for People Leaders, trang bị cho lãnh đạo và quản lý khả năng ứng dụng công nghệ số và AI trong phát triển con người, nâng cao hiệu quả ra quyết định và xây dựng đội ngũ thông minh – linh hoạt.

Sự kết hợp giữa phương pháp luận OPEX với tư duy lãnh đạo hiện đại giúp doanh nghiệp vừa chuẩn hoá kỷ luật vận hành, vừa thúc đẩy đổi mới sáng tạo và gắn kết con người. Từ đó, tổ chức không chỉ có đội ngũ nhân sự giỏi chuyên môn, mạnh về tinh thần, mà còn tạo ra nền tảng văn hoá bền vững để tăng tốc cải tiến và phát triển lâu dài.