Speak To Lead: public speaking cho lãnh đạo
Chương trình public speaking thực chiến cho bối cảnh lãnh đạo và quản lý: nói để làm rõ, nói để dẫn dắt và nói để tạo niềm tin.
Public speaking ở cấp độ lãnh đạo
Nhiều người rất giỏi chuyên môn, hiểu sâu vấn đề và ra quyết định tốt. Nhưng khi đứng trước đội ngũ, trình bày với đối tác hay nói trước công chúng, thông điệp của họ lại không được truyền tải trọn vẹn.
Đọc thêm
Không phải vì họ thiếu kiến thức, mà vì chưa được rèn luyện cách nói của một người dẫn dắt. Ngược lại, có những người không nói nhiều, nhưng mỗi lần họ trình bày, cả căn phòng hiểu rõ vấn đề, thấy yên tâm và sẵn sàng hành động.
Đó là public speaking ở cấp độ lãnh đạo, và là mục tiêu của chương trình Speak To Lead.
Năng lực được phát triển
Sau chương trình, người tham gia rèn luyện bốn năng lực nói của người lãnh đạo.
Trình bày rõ ràng, mạch lạc
Biết cấu trúc bài nói, chọn thông tin quan trọng và truyền đạt dễ hiểu.
Bình tĩnh trước áp lực
Giữ giọng điệu ổn định, chuyên nghiệp khi gặp câu hỏi khó hoặc phản biện mạnh.
Tạo niềm tin bằng lời nói
Không chỉ truyền đạt thông tin, mà tạo cảm giác an tâm và định hướng cho người nghe.
Phong thái trước công chúng
Không phô trương, mà là sự tự tin, rõ ràng và vững vàng.
Public speaking không chỉ là kỹ năng trình bày
Nói trôi chảy, dùng slide hay đứng trên sân khấu chỉ là bề mặt. Người lãnh đạo phải nói trong những tình huống phức tạp hơn nhiều, nơi cách nói quan trọng không kém nội dung:
Giải thích một quyết định khó trước đội ngũ.
Giữ bình tĩnh khi bị chất vấn.
Trình bày kế hoạch trước đối tác chiến lược.
Trấn an nhân viên khi tổ chức gặp biến động.
Nói trước công chúng khi đại diện thương hiệu.
Cái giá của một lời nói chưa chuẩn bị
Trong những thời điểm quan trọng, một câu nói có thể ảnh hưởng đến cả tổ chức.
Một câu nói thiếu rõ ràng có thể tạo ra hiểu lầm nội bộ.
Một câu trả lời thiếu bình tĩnh có thể làm mất niềm tin của đối tác.
Một bài phát biểu thiếu định hướng có thể khiến đội ngũ mất phương hướng.
Thiết kế theo tiến trình lãnh đạo
Người tham gia không chỉ luyện một dạng bài nói, mà đi qua bốn bối cảnh, mỗi bối cảnh rèn một kỹ năng riêng.
01Nói để làm rõ vấn đềTrình bày thông tin phức tạp ngắn gọn và có cấu trúc
Người tham gia sắp xếp thông tin phức tạp thành thông điệp ngắn gọn, có cấu trúc, để người nghe nắm được vấn đề.
02Nói để giải quyết xung độtBảo vệ quan điểm nhưng vẫn giữ tinh thần hợp tác
Thực hành tranh luận trong bối cảnh xung đột ưu tiên, giữ lập trường mà không phá vỡ quan hệ hợp tác.
03Nói để trấn an đội ngũThể hiện sự thấu hiểu, bình tĩnh và trách nhiệm
Rèn cách trả lời câu hỏi khó từ nhân viên và giữ niềm tin khi tổ chức gặp biến động.
04Nói trước công chúngĐại diện tổ chức, truyền tải tầm nhìn và thông điệp thương hiệu
Người tham gia đứng trên sân khấu với vai trò đại diện tổ chức, truyền tải tầm nhìn và thông điệp thương hiệu.
Kịch bản mô phỏng thực tế
Thay vì kỹ thuật thuyết trình mang tính biểu diễn, chương trình rèn cách nói trong tình huống thực tế của doanh nghiệp. Qua các kịch bản, người học phát triển khả năng sắp xếp ý tưởng nhanh và rõ, giữ giọng điệu bình tĩnh khi bị chất vấn, truyền đạt mạch lạc và nói với phong thái của người lãnh đạo.
- Trình bày trước nhóm lãnh đạo
- Tranh luận trong bối cảnh xung đột ưu tiên
- Trả lời câu hỏi khó từ nhân viên
- Giữ niềm tin với đối tác chiến lược
- Đứng trước công chúng để đại diện thương hiệu
Ai nên tham gia Speak To Lead
Người tham gia không cần là diễn giả chuyên nghiệp. Chương trình dành cho người làm việc trong doanh nghiệp, nơi public speaking là một phần công việc hằng ngày.
Không phải để trở thành diễn giả sân khấu, mà để trở thành người có thể đứng lên và nói khi tổ chức cần một tiếng nói rõ ràng.
Vui lòng cho biết kỹ năng muốn phát triển
Các chương trình về đứng lớp, giảng dạy, truyền đạt và ứng xử.
Câu hỏi thường gặp
Speak To Lead kéo dài bao lâu?
Chương trình gồm 3 ngày học trực tiếp, mỗi ngày ít nhất 6 giờ.
Có cần kinh nghiệm diễn thuyết trước khi tham gia không?
Không. Chương trình dành cho người đang làm việc trong doanh nghiệp, không cần là diễn giả chuyên nghiệp.
Khoá học khác gì một lớp kỹ năng thuyết trình?
Thay vì kỹ thuật mang tính biểu diễn, chương trình rèn cách nói trong các tình huống lãnh đạo thực tế thông qua kịch bản mô phỏng.
Người tham gia thực hành những tình huống nào?
Trình bày trước nhóm lãnh đạo, tranh luận khi xung đột ưu tiên, trả lời câu hỏi khó từ nhân viên, giữ niềm tin với đối tác chiến lược và đại diện thương hiệu trước công chúng.
Chương trình được sắp xếp theo trình tự nào?
Theo bốn bối cảnh nói của người lãnh đạo: nói để làm rõ vấn đề, nói để giải quyết xung đột, nói để trấn an đội ngũ và nói trước công chúng.
Trao đổi về Public speaking cùng John&Partners
Buổi trao đổi đầu tiên để tìm hiểu nhu cầu không tính phí.