Nhận tư vấn khóa học





    Khóa học Lean Six Sigma | D-M-A-I-C ?

    TRẢ LỜI CÂU HỎI “WHO I AM?” CỦA BẠN TRONG TƯƠNG LAI!

    Nền kinh tế không thể tự mình vận động, nếu không có các cá nhân xuất chúng và các cá nhân không ngừng học hỏi, trở thành đầu tàu cải tiến của bất kỳ loại hình doanh nghiệp, quy mô nào; nhất là các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
    Để doanh nghiệp có thể ngày một hoàn thiện, tăng được hiệu suất làm việc và giảm thiểu tối đa sai sót, ngày càng nhiều các Chủ doanh nghiệp/ Nhà lãnh đạo tìm tới các khóa học Lean Six Sigma, nhằm ứng dụng DMAIC vào thực tế doanh nghiệp, tiết kiệm hàng nghìn USD cho mỗi dự án cải tiến.

    Khóa học Green Belt/ Black Belt Lean Six Sigma là một chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho những người muốn trở thành chuyên gia cải tiến dự án. Khóa học này học cách sử dụng các công cụ và phương pháp của hai tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế là Lean Manufacturing và Six Sigma để giảm thiểu thất bại, tăng năng suất và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

    Khóa học Lean Six Sigma còn giúp học viên thấu hiểu các vấn đề của tổ chức

    • Áp dụng phương pháp lựa chọn các dự án Lean 6 Sigma hiệu quả
    • Quản lý chương trình Lean 6 Sigma tại doanh nghiệp
    • Hiểu và áp dụng tất cả các công cụ tại các bước D-M-A-I-C trong dự án Lean 6 Sigma

    Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng

    • Thấu hiểu các vấn đề của tổ chức
    • Hiểu về các công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing và Six Sigma
    • Quản lý dự án cải tiến Lean 6 Sigma đai xanh/ đai đen
    • Hiểu và áp dụng các công cụ tại các bước D-M-A-I-C trong dự án Lean 6 Sigma
    • Áp dụng các công cụ và phương pháp để giảm thiểu sai sót, tăng năng suất và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
    • Nâng cao kỹ năng quản lý dự án với các tiêu chuẩn của GreenBelt/ BlakBelt
    • Trở thành các chuyên gia cải tiến dự án, mang đến cơ hội thu nhập khủng do tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực
    • Trở thành một “Key Person” của doanh nghiệp

    LỘ TRÌNH CỦA MỘT
    CHUYÊN GIA CẢI TIẾN

    Chuyên gia cải tiến sẽ có 5 cấp độ lớn, tuỳ thuộc vào số giờ tham gia vào dự án thực tế và các chứng chỉ liên quan khác.

    • White Belt – Đây là khóa học cơ bản về Lean Six Sigma, tập trung vào cung cấp kiến thức và lý thuyết về phương pháp tiếp cận này. Khóa học này thường được thiết kế để giới thiệu về Lean Six Sigma đối với những người mới bắt đầu hoặc những người quan tâm đến nó.
    • Yellow Belt – Đây là cấp độ cơ bản, học viên sẽ học các kiến thức cơ bản về quản lý chất lượng và giảm thiểu mất mát/sai sót.
    • Green Belt – Đây là cấp độ trung cấp, học viên sẽ học các kiến thức về phân tích và giải quyết vấn đề cụ thể.
    • Black Belt – Đây là cấp độ cao cấp, học viên sẽ học các kiến thức về quản lý dự án và lãnh đạo nhóm.
    • Master Black Belt – Đây là cấp độ tối cao, học viên sẽ học các kiến thức về quản lý toàn cầu và lãnh đạo hệ thống..

    Có 02 chứng nhận sẽ được cấp tuỳ theo mức độ hoàn thành của học viên như sau:

    Chứng nhận tham gia & hoàn thành khoá học (Passed Certification – PC)
    TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CẢI TIẾN DỰ ÁN

    Trở thành
    1 trong 100 người đầu tiên
    tại Việt Nam
    có Đai Xanh

    Khóa học Lean Six Sigma (Green Belt/ Black Belt) được thiết kế cho các nhân sự quản lý, kỹ sư và chuyên gia cấp cao của doanh nghiệp, và sẽ giúp họ cải thiện quy trình và tăng hiệu quả của doanh nghiệp.

    TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH

    MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

    • Khóa học Lean Six Sigma cung cấp cho học viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để giảm thiểu thất bại, tăng năng suất và giảm lỗi trong doanh nghiệp hoặc thực tế trong các dự án cải tiến khác.
    • Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing và Six Sigma và chu trình cải tiến DMAIC / Ứng dụng DMAIC vào dự án thực tế với sự kèm cặp của Chuyên gia tư vấn và đội ngũ hỗ trợ

    TÍNH ỨNG DỤNG CAO CỦA LEAN SIX SIGMA

    • Phạm vi ứng dụng: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B; ….

    ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

    • Các nhà quản lý và những người đã có sự tích lũy nhất định về kiến thức và kinh nghiệm làm việc và mong muốn trở thành nhà tư vấn.
    • Doanh chủ, C-levels / Manager / Director.
    • Giám đốc phụ trách cải tiến cho doanh nghiệp.
    • Các giảng viên và nhà nghiên cứu về tối ưu, vận hành doanh nghiệp.

    ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

    Để có thể đạt kết quả thành công sau khoá học, học viên cần:

    Có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau:

    • Đã có bằng tốt nghiệp đại học/ cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành); hoặc
    • Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý trong các doanh nghiệp; hoặc
    • Đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc.

    HOÀN TẤT CHƯƠNG TRÌNH

    Để hoàn tất chương trình, Học viên cần phải tham dự và hoàn thành các bài kiểm tra và bài tập của các học phần trong chương trình. Ngoài ra, tương ứng với mỗi cấp độ, học viên viết các báo cáo tư vấn cho các dự án thực tiễn vào cuối khóa học, nhằm đúc kết và ứng dụng những kiến thức và kỹ năng học viên thu nhận được sau khi tham gia khóa học vào thực tế.

    Cụ thể:

    PC: Chứng nhận tham gia và hoàn thành khóa học (Passed Certification): Tham gia đầy đủ 03 nhóm học phần và Hoàn thành bài kiểm tra + Tự nhận định kết quả + Báo cáo cuối khoá về những gì học được và kế hoạch ứng dụng.

    Chứng nhận hoàn tất tham gia dự án, TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CẢI TIẾN DỰ ÁN – ĐAI XANH/ ĐAI ĐEN: Thực chiến dự án tư vấn + Báo cáo cuối khoá về những gì học được và kế hoạch ứng dụng

    CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN CEC

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

    Khóa đào tạo diễn ra trong vòng 16 buổi (tương đương 48 giờ học trên lớp), với 8 học phần (các kiến thức chuyên môn sâu) và học phần thực tập tham gia 02 dự án hướng dẫn kèm cặp

    Chi tiết các modules và học phí vui lòng tải về ở đường link bên dưới.

    Liên hệ để được tư vấn

    OUTLINE/ NGÂN SÁCH




      CAM KẾT KHÓA HỌC

      CƠ HỘI

      Khóa học này sẽ là cơ hội giúp học viên học được những kỹ năng quan trọng và áp dụng được vào nhiều lĩnh vực khác nhau. Điều này sẽ giúp bạn cải thiện kết quả công việc, tăng năng suất và đạt được mục tiêu cá nhân của mình.

      CHẤT LƯỢNG

      HỌC THẬT – LÀM THẬT với cam kết khóa học duy nhất tại thị trường VIỆT NAM chuẩn ASQ. John&Partners có đội ngũ giảng viên đang làm việc trực tiếp tại Hiệp Hội Chất Lượng Hoa Kỳ (ASQ)

      HOÀN TIỀN

      Hoàn tiền 100% nếu học 2 buổi đầu tiên thấy không hiệu quả. Kiến thức không áp dụng được vào thực tế.

      Thông tin chuyển khoản và xuất hóa đơn GTGT

      Vui lòng thanh toán theo thông tin tài khoản cung cấp.

      Cú pháp tin nhắn khi chuyển khoản:

      <HỌ VÀ TÊN>  <KHOÁ HỌC/SỰ KIỆN THAM GIA>  <NGÀY KHAI GIẢNG/BẮT ĐẦU SỰ KIỆN>

      Thông tin tài khoản

      • Số tài khoản: 7279796868888
      • Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) – Chi nhánh Củ Chi
      • Tên tài khoản: CONG TY CO PHAN TU VAN VA GIAO DUC JOHN PARTNERS
      • Số tài khoản (Pretty cash): 3795539798888
      • Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) – Chi nhánh Củ Chi
      • Tên tài khoản: Nguyễn Thế Trung

      Thông tin xuất hoá đơn (Nếu cần)

      * Chúng tôi sẽ xuất hóa đơn điện tử và gởi về email của bạn trong vòng 07 ngày làm việc kể từ ngày nhận được thanh toán. Vui lòng thông báo cho chúng tôi khi thanh toán. Cảm ơn bạn.






        Câu hỏi thường gặp

        Tất cả mọi ng trong doanh nghiệp

        Bao gồm tất cả các anh chị đam mê trong hoạt động cải tiến, quản trị chất lượng, hiệu quả

        • Hoạt động tối ưu trong doanh nghiệp, loại bỏ lãng phí trở nên tinh gọn hơn
        • Tối ưu hóa kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
        • Hiệu quả thông qua văn hóa cải tiến trong doanh nghiệp, tất cả mọi ng tiến tới tốt hơn
        • Quản trị chất lượng
        • Quản trị thời gian, tiến độ
        • Nâng cao hiệu quả, hiệu suất cho doanh nghiệp
        • Chương trình thực chiến:
        • Học theo cấp độ (tùy theo green, yellow belt,…)
        • Bắt buộc làm dự án (2 dự án mỗi chương trình)
        • Các chuyên gia đều được chứng nhận

        Các giảng viên :

        • Đều có kinh nghiệm thực chiến, dày dặn và bằng cấp được chứng nhận, đều trải qua hàng trăm dự án cải tiến trước đó ở các công ty to nhỏ khác nhau
        • Được chứng nhận ở các hiệp hội chất lượng mỹ (ASQ), hiệp hội chất lượng Nhật Bản (JPC)

        Lean6sigma Green Belt và Black Belt, nội dung đã được chuẩn hóa toàn cầu

        Thiết kế theo quy trình DMAIC, mỗi phần học 2 ngày, GB và BB đều học 10 ngày.

        Từ trình độ Green Belt trở xuống thì có thể đi học ngay, riêng khóa Black Belt thì phải học Green Belt trước

        Có 3 phần: học 10 ngày, làm dự án, làm bài thi

        • Làm dự án phải tiết kiệm cho doanh nghiệp theo yêu cầu mới được chứng thực là thành công, mỗi dự án chừng 6-12 tháng , 2 dự án tầm 12-24 tháng
        • Bài thi: độ khó tăng dần theo mức độ Green hoặc Black

        Thu nhập tại VN và trên TG:

        • Trên TG: Green Belt trên 100000USD/năm, Black Belt 150000USD/năm
        • VN: Green Belt trên 5000USD/tháng, Black Belt 7000-10000USD/tháng

        Riêng Lean Six Sigma thì ko bỏ bớt học phần được vì học nối tiếp theo quy trình DMAIC để đảm bảo làm dự án thành công

        Các vấn đề, dự án khó mà chưa có giải pháp thì mới cần Lean Six Sigma, Lean Six Sigma không giải quyết dựa trên kinh nghiệm mà dựa trên phương pháp luận.

        Bản chất Lean Six Sigma đã được nâng cấp lên để phù hợp với tất cả các loại hình. Tất cả doanh nghiệp nào làm việc theo hệ thống thì đều có lãng phí, Lean Six Sigma sẽ giảm thiểu lãng phí đó, giúp ổn định chất lượng

        Có các mô hình như Lean Banking, Lean Restaurant, Lean Service => Lean Six Sigma là phương pháp luận để giúp mọi việc trở nên tinh gọn, trở nên tốt hơn.

        Yes, giúp cho các hoạt động trong lĩnh vực trở nên tinh gọn hơn

        Nhiều doanh nghiệp hiện nay yêu cầu nhân viên có tư duy Lean Six Sigma để hiểu rõ 1 vấn đề cùng nhau. Các quản lý có Green Belt hoặc Black Belt thường mang lại không những thu nhập cao hơn mà còn là văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.

        Chứng nhận từ John&Partners, tham gia học thì có chứng nhận tham gia khóa học

        Còn hoàn tất thì nhận được chứng nhận Certified Green Belt hoặc Black Belt, dùng được hầu hết mọi nơi trên thế giới. Chứng nhận này giống như MBA, có bằng, bảng điểm, qua bao nhiêu giờ ai là người giảng, dự án là gì và kết quả ra sao.

        – Học: làm bài tập trong lớp là được

        – Làm dự án: được coaching theo lộ trình DMAIC bởi các chuyên gia, được cầm tay chỉ việc theo từng quy trình.

        Tất cả các chương trình Lean Six Sigma đều có chỉ số ROI cao

        Nếu các anh chị học xong và đã được certified, hoàn tất khóa học và có chứng thực:

        – J&P sẽ trả thu nhập cho các anh chị đúng thu nhập cam kết nếu như các anh chị không có việc làm.

        – J&P sẽ hỗ trợ giới thiệu các cơ hội, khách hàng nếu anh chị có nhu cầu tìm việc khác vì nhu cầu tìm những ứng viên có chứng nhận này đang rất cao.

        Học lý thuyết: 10%

        Làm 2 dự án vì: dự án đầu có thể còn non nớt, bỡ ngỡ nên dự án sau nếu làm thành công thì mới có thể chứng thực được.

        Nếu chưa có dự án thì liên hệ J&P, tham gia đội ngũ để thực hiện dự án cho doanh nghiệp khác nhưng không khuyến khích. Nên tốt nhất là học viên nên đi học để giải quyết những dự án ở doanh nghiệp của mình là tốt nhất.

        Được nhưng phải có điều kiện, J&P sẽ xem xét về các kiến thức cũng như phải phỏng vấn học viên để kiểm chứng.

        Chương trình 100% Tiếng Việt, tuy nhiên sẽ có 1 số thuật ngữ bằng tiếng Anh nhưng sẽ được giải thích cặn kẽ.

        Bảo lưu nguyên 1 chương trình

        VD: đang học DMAIC, đang học tới giai đoạn M thì bận thì bảo lưu, tới lúc học tiếp thì học từ giai đoạn M trở đi

        Đang làm dự án thì không nên bảo lưu thì không nên dừng vì không hiệu quả.

        Các cấp độ của Lean Six Sigma bao gồm:

        White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt và Master Black Belt