QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ
- SUPPLY CHAIN

TẠI SAO PHẢI QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ

Quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn quốc tế mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự cạnh tranh gay gắt. Dưới đây là những lý do chính vì sao doanh nghiệp cần áp dụng quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn quốc tế:

Tăng cường hiệu quả hoạt động: Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế giúp tối ưu hóa quy trình chuỗi cung ứng từ sản xuất, lưu kho, vận chuyển đến giao hàng. Điều này giúp giảm lãng phí, tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên, và cải thiện năng suất, từ đó giảm chi phí vận hành.
Cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ: Tiêu chuẩn quốc tế đảm bảo rằng sản phẩm và dịch vụ được cung cấp đều đạt chất lượng nhất quán trên toàn cầu. Việc này giúp nâng cao lòng tin của khách hàng, giảm lỗi và khiếu nại, đồng thời đảm bảo sự hài lòng và trung thành của khách hàng.
Tăng cường khả năng cạnh tranh: Chuỗi cung ứng hiệu quả và tuân theo tiêu chuẩn quốc tế giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng nhanh hơn, cung cấp sản phẩm và dịch vụ với chất lượng tốt hơn và giá cả cạnh tranh hơn.
Tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa tài nguyên: Việc quản lý chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn quốc tế thường đi kèm với việc áp dụng các công nghệ tiên tiến và quy trình hiệu quả, giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và tận dụng tốt hơn các nguồn lực hiện có. Các công nghệ như tự động hóa, phân tích dữ liệu và trí tuệ nhân tạo có thể giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng và giảm thiểu chi phí không cần thiết.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Cung cấp kiến thức nền tảng và chuyên sâu về các khái niệm, quy trình và tiêu chuẩn quốc tế trong quản lý chuỗi cung ứng, giúp học viên hiểu rõ vai trò của chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh và lợi thế cạnh tranh.

Nâng cao kỹ năng phân tích và lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Học viên sẽ được học cách phân tích nhu cầu, quản lý tồn kho, tối ưu hóa vận chuyển và điều phối nguồn cung để đảm bảo hiệu quả tối đa và giảm thiểu chi phí.

Áp dụng các công cụ và công nghệ hiện đại: Khóa học giúp học viên làm quen với các công nghệ mới, như tự động hóa, trí tuệ nhân tạo (AI), và hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM), nhằm tối ưu hóa quy trình và tăng cường khả năng phản ứng nhanh..

Đào tạo kỹ năng quản lý rủi ro và quản lý chất lượng: Học viên sẽ nắm bắt các phương pháp quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng và đảm bảo chất lượng sản phẩm từ khâu đầu vào đến đầu ra.

Chuẩn bị cho các chứng chỉ quốc tế: Khóa học giúp học viên sẵn sàng thi các chứng chỉ uy tín trong ngành chuỗi cung ứng như CSCP (Certified Supply Chain Professional), CPIM (Certified in Production and Inventory Management), và CSCM (Certified Supply Chain Management).

TẠI SAO NÊN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

"Nâng tầm doanh nghiệp với trí tuệ nhân tạo - Bí quyết dành cho CEO

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu.

John&Partners tự hào có đội ngũ chuyên gia hàng đầu từ các lĩnh vực quan trọng: Lãnh đạo, Tài chính, Nhân sự, Sản xuất, và Tiếp thị.
Kết hợp kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tế từ các tập đoàn đa quốc gia, chúng tôi cam kết mang đến chương trình đào tạo chất lượng, ứng dụng cao, và vượt trội.
Đặc biệt với đội ngũ giảng viên đang làm việc tại các Hiệp hội quốc tế, mang đến cho học viên những kiến thức, kỹ năng và chiến lược tiên tiến nhất để dẫn dắt doanh nghiệp thành công trên thị trường toàn cầu.

Chất lượng dịch vụ hoàn hảo

Đội ngũ tư vấn/trợ giảng của chúng tôi luôn sẵn lòng hỗ trợ học viên mọi lúc, mọi nơi, 24/7.
Chúng tôi cam kết cung cấp cho học viên khóa học CEO những tư duy và nhận thức cốt lõi cần thiết, giúp họ trở thành giám đốc điều hành chuyên nghiệp, thành công trong môi trường kinh doanh toàn cầu 4.0

Nâng cao kiến thức thực tế

Với giáo trình được biên soạn bởi những giáo sư, tiến sĩ hàng đầu trong lĩnh vực lãnh đạo, điều hành, học viên sẽ nắm vững kiến thức từ phát triển kỹ năng quản trị doanh nghiệp đến xây dựng hệ thống quản lý

HƯỚNG ĐI CỦA JOHN&PARTNERS

Hơn 10 năm hoạt động ở lĩnh vực tư vấn và giáo dục, từng đồng hành cùng các công ty đa quốc gia, công ty đầu ngành tại Việt Nam, chứng kiến nhiều sự thành bại, thay đổi và cải tiến trong quá trình vận hành của các doanh nghiệp, John&Partners nhận thấy rằng, giáo dục không có con đường nào ngắn và bền vững hơn là phải bồi đắp từ những cái cốt lõi và người làm giáo dục muôn đời vẫn phải lấy đạo đức và năng lực làm kim chỉ nam trong sự nghiệp. Thiết kế nên khoá học này, John&Partners Đặc biệt hơn, trong bối cảnh chuyển đổi số và sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo, việc trở thành một CEO không chỉ đơn thuần là lãnh đạo doanh nghiệp mà còn là nắm bắt và tích hợp công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa vận hành và đưa ra các quyết định thông minh. Khóa học Đào tạo Giám đốc Điều hành của John&Partners CEO được tích hợp thêm bộ môn AI giúp bạn phát triển tư duy chiến lược, học cách ứng dụng AI vào quản trị doanh nghiệp, từ đó tối ưu hóa quy trình, tăng trưởng bền vững và giữ vững lợi thế cạnh tranh.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình học bao gồm:

2 buổi

Tổng quan về chuỗi cung ứng (1.5 Buổi)

Định nghĩa và vai trò của chuỗi cung ứng
Các thành phần chính trong chuỗi cung ứng
Xu hướng và thách thức hiện tại trong quản lý chuỗi cung ứng

Các tiêu chuẩn quốc tế trong quản lý chuỗi cung ứng (0.5 Buổi)

ISO 9001, ISO 28000
Các tiêu chuẩn khác liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng (SCOR,...)

2 buổi

Lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp:

Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp
Phương pháp đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp

Xây dựng mối quan hệ hợp tác
Quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng

2 Buổi

Vai trò của nhà phân phối trong chuỗi cung ứng:

Các loại hình phân phối
Chiến lược phân phối hiệu quả

Tối ưu hóa quy trình phân phối:

Quản lý kênh phân phối
Quản lý kênh phân phối

2 buổi

Nguyên tắc cơ bản trong quản lý tồn kho:

Các loại tồn kho và vai trò của chúng
Chi phí liên quan đến tồn kho

Kỹ thuật quản lý tồn kho:

Các phương pháp quản lý hàng tồn kho (FIFO, LIFO, Just-in-Time)
Chi phí liên quan đến tồn kho

2 Buổi

Tổng quan về quản lý Logistics:

Các thành phần của logistics
Vai trò của logistics trong chuỗi cung ứng

Tối ưu hóa quy trình Logistics:

Quản lý vận tải và kho bãi
Công nghệ trong logistics

2 Buổi

Tích hợp các yếu tố trong quản lý chuỗi cung ứng:

Sự liên kết giữa các bộ phận: Procurement, Logistics, Inventory
Chiến lược tích hợp chuỗi cung ứng

Đánh giá hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng:

Các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) trong quản lý chuỗi cung ứng
Phân tích và cải tiến quy trình

HỌC PHÍ KHÓA HỌC

QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG THEO TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ - SUPPLY CHAIN

Học phí: 38.400.000 VNĐ/Khóa

Sau 1 buổi, được hoàn tiền nếu học viên thấy không hiệu quả.

GIẢNG VIÊN ĐÀO TẠO

TS. NGÔ CÔNG TRƯỜNG

Profile

Th.S NGUYỄN THẾ TRUNG

Profile

Thông tin chuyển khoản

và xuất hóa đơn GTGT

Vui lòng thanh toán theo thông tin tài khoản cung cấp.

Cú pháp tin nhắn khi chuyển khoản: <HỌ VÀ TÊN> <KHOÁ HỌC/SỰ KIỆN THAM GIA> <NGÀY KHAI GIẢNG/BẮT ĐẦU SỰ KIỆN>

Thông tin tài khoản

Thông tin xuất hoá đơn (Nếu cần)

* Chúng tôi sẽ xuất hóa đơn điện tử và gởi về email của bạn trong vòng 07 ngày làm việc kể từ ngày nhận được thanh toán. Vui lòng thông báo cho chúng tôi khi thanh toán. Cảm ơn bạn.