Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khi tham gia khóa học, người tham gia sẽ:
– Hiểu đúng về Lean
– Hiểu được tầm quan trọng của Lean đối với cá nhân và tổ chức
– Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong tư duy và công việc
– Hiểu và triển khai 5S – Quản lý trực quan trong văn phòng nhằm nâng cao hiệu suất làm việc
NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1: Tổng quan về Lean
– Định nghĩa về Lean
– Lợi ích khi áp dụng Lean đối với cá nhân và tổ chức
Phần 2: Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong tư duy và công việc
– Định nghĩa về lãng phí trong tư duy (Thinking)
– Định nghĩa về lãng phí trong nhiệm vụ (Tasks)
– Định nghĩa về lãng phí trong công việc (Things)
– Nhận diện và loại bỏ lãng phí trong tư duy; nhiệm vụ; công việc
Phần 3: 5S và quản lý trực quan dành cho khối văn phòng
1. Tổng quan về 5S
– Định nghĩa về 5S
– Những điểm nên làm và không nên làm
– Những lợi ích của 5S
– Các nguyên tắc về 5S trong các bước:
- S1: Sàng lọc (Seiri)
- S2: Sắp xếp (Seiton)
- S3: Sạch sẽ (Seiso)
- S4: Săn sóc (Seiketsu)
- S5: Sẵn sàng (Shitzuke)
2. Tổng quan về quản lý trực quan
– Định nghĩa về quản lý trực quan
– Các nguyên tắc trong quản lý trực quan
– Phương pháp triển khai 5S và quản lý trực quan
– Phương pháp đánh giá 5S và Quản lý trực quan
– Phương pháp duy trì 5S và Quản lý trực quan
– Các yếu tố quan trọng để triển khai thành công
(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.