Kaizen – Cải tiến liên tục
Nội dung khóa học có thể áp dụng ở các lĩnh vực: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B;….Vui lòng liên hệ John&Partners để chúng tôi thiết kế nội dung và đưa ra những chia sẻ, bài tập tình huống,…phù hợp nhất với lĩnh vực của doanh nghiệp.
Thời lượng: 02 ngày | Ngôn ngữ: Tiếng Việt hoặc Tiếng Anh | Số lượng học viên: 20 – 25 người
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khi tham gia khoá học, người tham gia sẽ:
– Hiểu đúng về Kaizen và các quy tắc trong Kaizen
– Nắm được các thành tố quan trọng trong Kaizen
– Nắm và áp dụng các bước thực hiện Kaizen trong doanh nghiệp
– Nắm được các lãng phí trong doanh nghiệp để cải tiến
– Hiểu về SIPOC và biết phân tích SIPOC trong doanh nghiệp
NỘI DUNG CHÍNH
Phần 1: Tổng quan về Lean
– Định nghĩa về Lean
– Lợi ích khi áp dụng Lean đối với cá nhân và tổ chức
Phần 2: Nhận diện 8 + 1 loại lãng phí
– Nhận diện lãng phí do vận chuyển
– Nhận diện lãng phí do tồn kho
– Nhận diện lãng phí do thừa quy trình
– Nhận diện lãng phí do chờ đợi
– Nhận diện lãng phí do sản xuất dư thừa
– Nhận diện lãng phí do sản phẩm lỗi
– Nhận diện lãng phí do thao tác thừa
– Nhận diện lãng phí do không sử dụng nguồn lực
– Nhận diện lãng phí do không sử dụng công nghệ
Phần 3: Kaizen
– Hiểu về Kaizen
– Sự khác nhau giữa “Kaizen – cải tiến liên tục” và “Innovation – Sáng tạo”
– Các quy tắc trong Kaizen
– Những thành tố quan trọng của Kaizen:
- Hướng đến khách hàng
- Hệ thống góp ý
- Hướng đến “Không khiếm khuyết”
- Kỷ luật tại nơi làm việc
- Chu trình kiểm soát chất lượng
- Hoạt động của những nhóm nhỏ
- JIT – Just In Time
- Cải tiến chất lượng
- Cải tiến năng suất
- Phát triển sản phẩm mới
- Kiểm soát chất lượng toàn diện
– Các bước thực hiện Kaizen
– Phương pháp đo lường kết quả thực hiện Kaizen
– Tránh những sai lầm thường gặp khi triển khai Kaizen
(*) Nội dung trên có thể được điều chỉnh tùy theo nhu cầu của từng doanh nghiệp, vui lòng liên hệ John&Partners để được tư vấn.