Lean Six Sigma


Con đường trở thành

chuyên gia cải tiến dự án

Nhận tư vấn khóa học

Khóa học Lean Six Sigma | D-M-A-I-C ?

TRẢ LỜI CÂU HỎI "WHO I AM?" CỦA BẠN TRONG TƯƠNG LAI!


Nền kinh tế không thể tự mình vận động, nếu không có các cá nhân xuất chúng và các cá nhân không ngừng học hỏi,
trở thành đầu tàu cải tiến của bất kỳ loại hình doanh nghiệp, quy mô nào; nhất là các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Để doanh nghiệp có thể ngày một hoàn thiện, tăng được hiệu suất làm việc và giảm thiểu tối đa sai sót, ngày càng nhiều các Chủ doanh nghiệp/ Nhà lãnh đạo tìm tới các khóa học Lean Six Sigma, nhằm ứng dụng DMAIC vào thực tế doanh nghiệp, tiết kiệm hàng nghìn USD cho mỗi dự án cải tiến.


Khóa học Green Belt/ Black Belt Lean Six Sigma là một chương trình đào tạo chuyên sâu dành cho những người muốn trở thành chuyên gia cải tiến dự án. Khóa học này học cách sử dụng các công cụ và phương pháp của hai tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế là Lean Manufacturing và Six Sigma để giảm thiểu thất bại, tăng năng suất và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.


Khóa học Lean Six Sigma còn giúp học viên thấu hiểu các vấn đề của tổ chức


  • Áp dụng phương pháp lựa chọn các dự án Lean 6 Sigma hiệu quả
  • Quản lý chương trình Lean 6 Sigma tại doanh nghiệp
  • Hiểu và áp dụng tất cả các công cụ tại các bước D-M-A-I-C trong dự án Lean 6 Sigma


Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ có khả năng


  • Thấu hiểu các vấn đề của tổ chức
  • Hiểu về các công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing và Six Sigma
  • Quản lý dự án cải tiến Lean 6 Sigma đai xanh/ đai đen
  • Hiểu và áp dụng các công cụ tại các bước D-M-A-I-C trong dự án Lean 6 Sigma
  • Áp dụng các công cụ và phương pháp để giảm thiểu sai sót, tăng năng suất và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Nâng cao kỹ năng quản lý dự án với các tiêu chuẩn của GreenBelt/ BlakBelt
  • Trở thành các chuyên gia cải tiến dự án, mang đến cơ hội thu nhập khủng do tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực
  • Trở thành một “Key Person” của doanh nghiệp


LỘ TRÌNH CỦA MỘT

CHUYÊN GIA CẢI TIẾN

Chuyên gia cải tiến sẽ có 5 cấp độ lớn, tuỳ thuộc vào số giờ tham gia vào dự án thực tế và các chứng chỉ liên quan khác.

  • White Belt - Đây là khóa học cơ bản về Lean Six Sigma, tập trung vào cung cấp kiến thức và lý thuyết về phương pháp tiếp cận này. Khóa học này thường được thiết kế để giới thiệu về Lean Six Sigma đối với những người mới bắt đầu hoặc những người quan tâm đến nó.
  • Yellow Belt - Đây là cấp độ cơ bản, học viên sẽ học các kiến thức cơ bản về quản lý chất lượng và giảm thiểu mất mát/sai sót.
  • Green Belt - Đây là cấp độ trung cấp, học viên sẽ học các kiến thức về phân tích và giải quyết vấn đề cụ thể.
  • Black Belt - Đây là cấp độ cao cấp, học viên sẽ học các kiến thức về quản lý dự án và lãnh đạo nhóm.
  • Master Black Belt - Đây là cấp độ tối cao, học viên sẽ học các kiến thức về quản lý toàn cầu và lãnh đạo hệ thống..

Có 02 chứng nhận sẽ được cấp tuỳ theo mức độ hoàn thành của học viên như sau:

  • Chứng nhận tham gia & hoàn thành khoá học (Passed Certification - PC)
  • TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CẢI TIẾN DỰ ÁN

HƯỚNG ĐI CỦA

JOHN&PARTNERS


Hơn 10 năm hoạt động ở lĩnh vực tư vấn và giáo dục, từng đồng hành cùng các công ty đa quốc gia, công ty đầu ngành tại Việt Nam, chứng kiến nhiều sự thành bại, thay đổi và cải tiến trong quá trình vận hành của các doanh nghiệp, John&Partners nhận thấy rằng, giáo dục không có con đường nào ngắn và bền vững hơn là phải bồi đắp từ những cái cốt lõi và người làm giáo dục muôn đời vẫn phải lấy đạo đức và năng lực làm kim chỉ nam trong sự nghiệp. Thiết kế nên khoá học này, John&Partners mong muốn sẽ tạo nên một thế hệ chuyên gia tư vấn nòng cốt, có kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm, được đào tạo bài bản về nghiệp vụ, phương pháp luận và đạt được những chuẩn mực của một chuyên gia tư vấn thực thụ, đóng góp vào sự phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng và thị trường Châu Á nói chung, trong một tầm nhìn dài hạn.


Trở thành
1 trong 100 người đầu tiên
tại Việt Nam
có Đai Xanh

   

Khóa học Lean Six Sigma (Green Belt/ Black Belt) được thiết kế cho các nhân sự quản lý, kỹ sư và chuyên gia cấp cao của doanh nghiệp, và sẽ giúp họ cải thiện quy trình và tăng hiệu quả của doanh nghiệp.

TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH


MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

  • Khóa học Lean Six Sigma cung cấp cho học viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để giảm thiểu thất bại, tăng năng suất và giảm lỗi trong doanh nghiệp hoặc thực tế trong các dự án cải tiến khác. 
  • Học viên sẽ học cách sử dụng các công cụ và phương pháp của Lean Manufacturing và Six Sigma và chu trình cải tiến DMAIC / Ứng dụng DMAIC vào dự án thực tế với sự kèm cặp của Chuyên gia tư vấn và đội ngũ hỗ trợ

TÍNH ỨNG DỤNG CAO CỦA LEAN SIX SIGMA

Phạm vi ứng dụng: Sản xuất; Dịch vụ; Thương mại; Ngân hàng; Bệnh viện; Xây dựng; F&B; …. 


ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Các nhà quản lý và những người đã có sự tích lũy nhất định về kiến thức và kinh nghiệm làm việc và mong muốn trở thành nhà tư vấn.
  • Doanh chủ, C-levels / Manager / Director
  • Giám đốc phụ trách cải tiến cho doanh nghiệp
  • Các giảng viên và nhà nghiên cứu về tối ưu, vận hành doanh nghiệp

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

Để có thể đạt kết quả thành công sau khoá học, học viên cần:

Có ít nhất 1 (một) trong 3 (ba) điều kiện sau: 

- Đã có bằng tốt nghiệp đại học/ cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành); hoặc

- Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý trong các doanh nghiệp; hoặc

- Đã có ít nhất 02 năm kinh nghiệm làm việc. 


HOÀN TẤT CHƯƠNG TRÌNH

Để hoàn tất chương trình, Học viên cần phải tham dự và hoàn thành các bài kiểm tra và bài tập của các học phần trong chương trình. Ngoài ra, tương ứng với mỗi cấp độ, học viên viết các báo cáo tư vấn cho các dự án thực tiễn vào cuối khóa học, nhằm đúc kết và ứng dụng những kiến thức và kỹ năng học viên thu nhận được sau khi tham gia khóa học vào thực tế. 


Cụ thể:

PC: Chứng nhận tham gia và hoàn thành khóa học (Passed Certification): Tham gia đầy đủ 03 nhóm học phần  và Hoàn thành bài kiểm tra + Tự nhận định kết quả + Báo cáo cuối khoá về những gì học được và kế hoạch ứng dụng.

Chứng nhận hoàn tất tham gia dự án, TRỞ THÀNH CHUYÊN GIA CẢI TIẾN DỰ ÁN – ĐAI XANH/ ĐAI ĐEN: Thực chiến dự án tư vấn + Báo cáo cuối khoá về những gì học được và kế hoạch ứng dụng


CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN CÁC KHÓA LEAN SIX SIGMA

  • MR. Nguyễn NGỌC PHONG - QA Asistance Manager CT TATA Coffee Việt Nam


    "Sau khi học là có thể làm được hẳn một báo cáo Pro, cái mà anh luôn tự vấn trước khi học Yellow Belt.


    Anh đã học chương trình Yellow Belt ở tổ chức khác, tuy nhiên hiện tại anh đang phải đập đi xây lại. Thầy dạy rất đúng với tinh thần mà anh đã kỳ vọng ngay từ đầu và điều đó mới là “just in time”


    Học viên Lean Six Sigma G02

    Button
  • Anh Trần Tiến Khải - Director tại TTKSERATD


    Gần đây tôi đã tham gia khóa học Lean Six Sigma do J&P tổ chức và được giảng dạy trực tiếp bởi thầy TS. Ngô Công Trường. Và nó hoàn toàn vượt ngoài mong đợi của tôi.

    Thầy hướng dẫn và giảng dạy rất có tâm, bài học được lồng ghép trong những trường hợp thực tế giúp tôi có cảm giác “học như không học” nhưng lại vẫn nhận được lượng kiến thức khổng lồ và chất lượng.

    Tôi đặc biệt đánh giá cao về cách tiếp cận này của thầy Trường, thầy đưa ra nhiều ví dụ và bài tập thực tế làm tôi thay đổi góc nhìn nhận "khô khan" và "đầy khó khăn" mà mọi người thường hay nhắc tới. 

    Tôi rất muốn giới thiệu khóa học này cho bất kỳ ai muốn cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề và cải tiến quy trình của họ.

    Khóa học Lean Six Sigma mà tôi tham gia đã làm thay đổi cuộc chơi đối với tôi về mặt phát triển nghề nghiệp. Sự kết hợp giữa lý thuyết và ứng dụng thực tế đã giúp tôi hiểu cách xác định và loại bỏ lãng phí trong các quy trình, giúp tăng hiệu quả và cải thiện kết quả. 

    Không chỉ là khóa học, mà tôi còn có thêm cả bạn bè chia sẻ công việc, đối tác trong tương lai và được giao lưu với các anh chị khóa trước về các kiến thức đã học và được học hỏi trực tiếp cách họ giải quyết vấn đề. Khóa học có thể kết thúc nhưng đối với tôi đây mới là khởi đầu.”


    Học viên Lean Six Sigma G02

    Button
  • MS. HÀ NGUYỄN - Phó Giám đốc VES EDUCATION

    Đóng học phí gần 200 triệu - Phỏng vấn với chuyên gia đến 2 vòng - Yêu cầu nộp CV đầy đủ, check bằng cấp, các chứng chỉ... chưa bao giờ có khóa học nào tham gia mà mình đã đóng tiền nhiều mà lại yêu cầu nhiều thứ vậy. 


    Lúc đầu thì thấy phiền hà, giờ lại thấy chuyên nghiệp và chất lượng rất cao đó. Nhìn cái lịch học cũng thấy choáng váng - chưa bao giờ học một module mà phải làm nhiều bài tập, hoạt động nhóm, suy nghĩ nhiều thứ trước khi bắt đầu học như vậy -> sẽ học hỏi được nhiều cho các khóa học của cty. 


    Được cái toàn học với người có học vị và vị trí cao nên mới có làm bài nhóm thôi đã thấy học được nhiều rồi. Giờ mang về tết 1 đống sách phải đọc và làm bài thu hoạch, tết này chắc ít nhậu quá ^^! Mục tiêu 2022 của mình: phát triển, học hỏi "sâu và rộng", nâng chất về nghề và các mối quan hệ -> đóng góp thật nhiều cho giấc mơ thứ 4 và nhiều giấc mơ khác của MWG.


    Học viên Lean Six Sigma G02

    Button
  • MR. Vũ Huy Hải - CEO Công ty Cổ phần Ladysfit Việt Nam

    "Tôi biết tới khóa học Lean Six Sigma Green Belt và ra quyết định học chỉ trong chưa đầy 1 tháng.


    Vì đây là một nội dung hoàn toàn mới mẻ nên lúc đầu tôi cũng có hơi lo lắng, nhưng sau buổi đầu tiên học với thầy Trường thì cảm thấy hoàn toàn yên tâm vì thầy truyền tải rất dễ hiểu và thực tế.


    Khóa học mang đến lượng kiến thức và cách giảng dạy thú vị giúp tôi mở mang rất nhiều về việc làm thế nào để tối ưu vận hành doanh nghiệp. Và thứ tôi tâm đắc nhất chính là tư duy về Lean, giúp doanh nghiệp tinh gọn nhưng tạo ra hiệu quả cao và có thể áp dụng vào trong cả cuộc sống hàng ngày. 


    Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy Trường và J&P, chắc chắn tôi sẽ đồng hành cùng J&P trong các chương trình tới."


    Học viên Lean Six Sigma G02

    Button

Hiệu quả khóa học

Lean Six Sigma


Khóa Green Belt

  • Chi phí đầu tư: 260,400,000 VND
  • Chi phí tiết kiệm dự án cải tiến: > 2,360,000,000 VND

🔺 ROI (Return on Investment) ~ 960%

Khóa Black Belt

  • Chi phí đầu tư: 339,897,600 VND
  • Chi phí tiết kiệm dự án cải tiến: 4,000,000,000 VND

🔺 ROI (Return on Investment) ~ 1412%


NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH


Khóa đào tạo diễn ra trong vòng 16 buổi (tương đương 48 giờ học trên lớp), với 8 học phần (các kiến thức chuyên môn sâu) và học phần thực tập tham gia 02 dự án hướng dẫn kèm cặp

Chi tiết các modules và học phí vui lòng tải về ở đường link bên dưới.

Liên hệ để được tư vấn

OUTLINE/ NGÂN SÁCH

LEAN SIX SIGMA


Ưu đãi học phí hấp dẫn khi đăng ký sớm khóa học Lean Six Sigma tại John&Partners.

Các khóa học khai giảng phù hợp với quỹ thời gian hạn hẹp của các học viên.

Giá: 50.400.000 VNĐ

Liên hệ ngay Hotline để nhận tư vấn

Thông tin chuyển khoản

và xuất hóa đơn GTGT

Vui lòng thanh toán theo thông tin tài khoản cung cấp.

  • Cú pháp tin nhắn khi chuyển khoản: <HỌ VÀ TÊN> <KHOÁ HỌC/SỰ KIỆN THAM GIA> <NGÀY KHAI GIẢNG/BẮT ĐẦU SỰ KIỆN>
Thông tin tài khoản

Thông tin xuất hoá đơn (Nếu cần)

* Chúng tôi sẽ xuất hóa đơn điện tử và gởi về email của bạn trong vòng 07 ngày làm việc kể từ ngày nhận được thanh toán. Vui lòng thông báo cho chúng tôi khi thanh toán. Cảm ơn bạn.

Contact Us

Câu hỏi thường gặp

  • Đối tượng tham gia chương trình Lean Six Sigma là những ai

    Tất cả mọi ng trong doanh nghiệp

    Bao gồm tất cả các anh chị đam mê trong hoạt động cải tiến, quản trị chất lượng, hiệu quả

  • Lợi ích khi tham gia chương trình Lean Six Sigma là gì

    - Hoạt động tối ưu trong doanh nghiệp, loại bỏ lãng phí trở nên tinh gọn hơn

    - Tối ưu hóa kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp

    - Hiệu quả thông qua văn hóa cải tiến trong doanh nghiệp, tất cả mọi ng tiến tới tốt hơn

    - Quản trị chất lượng

    - Quản trị thời gian, tiến độ

    - Nâng cao hiệu quả, hiệu suất cho doanh nghiệp

  • Điểm khác biệt khi tham gia chương trình Lean Six Sigma là gì

    Chương trình thực chiến: 

    Học theo cấp độ (tùy theo green, yellow belt,...)

    Bắt buộc làm dự án (2 dự án mỗi chương trình)

    Các chuyên gia đều được chứng nhận

  • Đội ngũ giảng dạy chương trình Lean Six Sigma là những ai

    Các giảng viên :

    - đều có kinh nghiệm thực chiến, dày dặn và bằng cấp được chứng nhận, đều trải qua hàng trăm dự án cải tiến trước đó ở các công ty to nhỏ khác nhau

    - được chứng nhận ở các hiệp hội chất lượng mỹ (ASQ), hiệp hội chất lượng Nhật Bản (JPC)

  • Nội dung chương trình Lean Six Sigma gồm những điểm chính nào

    Lean6sigma Green Belt và Black Belt, nội dung đã được chuẩn hóa toàn cầu

    Thiết kế theo quy trình DMAIC, mỗi phần học 2 ngày, GB và BB đều học 10 ngày.

  • Điều kiện để tham gia chương trình Lean Six Sigma là gì

    Từ trình độ Green Belt trở xuống thì có thể đi học ngay, riêng khóa Black Belt thì phải học Green Belt trước

  • Thời lượng của chương trình Lean Six Sigma là bao lâu

    Có 3 phần: học 10 ngày, làm dự án, làm bài thi

    - Làm dự án phải tiết kiệm cho doanh nghiệp theo yêu cầu mới được chứng thực là thành công, mỗi dự án chừng 6-12 tháng , 2 dự án tầm 12-24 tháng

    - Bài thi: độ khó tăng dần theo mức độ Green hoặc Black

  • Sau khi học xong Lean Six Sigma thu nhập tiềm năng nhận được là bao nhiêu

    Thu nhập tại VN và trên TG:

    Trên TG: Green Belt trên 100000USD/năm, Black Belt 150000USD/năm

    VN: Green Belt trên 5000USD/tháng, Black Belt 7000-10000USD/tháng

  • Có thể chọn học phần để học mà không cần học toàn bộ khóa học không

    Riêng Lean Six Sigma thì ko bỏ bớt học phần được vì học nối tiếp theo quy trình DMAIC để đảm bảo làm dự án thành công


    Các vấn đề, dự án khó mà chưa có giải pháp thì mới cần Lean Six Sigma, Lean Six Sigma không giải quyết dựa trên kinh nghiệm mà dựa trên phương pháp luận.

  • Không làm trong lĩnh vực sản xuất có phù hợp học Lean Six Sigma không

    Bản chất Lean Six Sigma đã được nâng cấp lên để phù hợp với tất cả các loại hình. Tất cả doanh nghiệp nào làm việc theo hệ thống thì đều có lãng phí, Lean Six Sigma sẽ giảm thiểu lãng phí đó, giúp ổn định chất lượng


    Có các mô hình như Lean Banking, Lean Restaurant, Lean Service => Lean Six Sigma là phương pháp luận để giúp mọi việc trở nên tinh gọn, trở nên tốt hơn.

  • Học viên trong các lĩnh vực khác nhau có học Lean Six Sigma được không

    Yes, giúp cho các hoạt động trong lĩnh vực trở nên tinh gọn hơn


    Nhiều doanh nghiệp hiện nay yêu cầu nhân viên có tư duy Lean Six Sigma để hiểu rõ 1 vấn đề cùng nhau. Các quản lý có Green Belt hoặc Black Belt thường mang lại không những thu nhập cao hơn mà còn là văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.

  • Sau khi học xong chương trình Lean Six Sigma sẽ nhận chứng chỉ gì

    Chứng nhận từ John&Partners, tham gia học thì có chứng nhận tham gia khóa học


    Còn hoàn tất thì nhận được chứng nhận Certified Green Belt hoặc Black Belt, dùng được hầu hết mọi nơi trên thế giới. Chứng nhận này giống như MBA, có bằng, bảng điểm, qua bao nhiêu giờ ai là người giảng, dự án là gì và kết quả ra sao.

  • Khi học Lean Six Sigma có làm báo cáo và có chuyên gia hướng dẫn không

    - Học: làm bài tập trong lớp là được

    - Làm dự án: được coaching theo lộ trình DMAIC bởi các chuyên gia, được cầm tay chỉ việc theo từng quy trình.

    Tất cả các chương trình Lean Six Sigma đều có chỉ số ROI cao

  • Cơ hội nghề nghiệp sau khi học xong chương trình Lean Six Sigma là gì

    Nếu các anh chị học xong và đã được certified, hoàn tất khóa học và có chứng thực:

    - J&P sẽ trả thu nhập cho các anh chị đúng thu nhập cam kết nếu như các anh chị không có việc làm.

    - J&P sẽ hỗ trợ giới thiệu các cơ hội, khách hàng nếu anh chị có nhu cầu tìm việc khác vì nhu cầu tìm những ứng viên có chứng nhận này đang rất cao.

  • Chia sẻ về phần làm dự án của chương trình Lean Six Sigma

    Học lý thuyết: 10%

    Làm 2 dự án vì: dự án đầu có thể còn non nớt, bỡ ngỡ nên dự án sau nếu làm thành công thì mới có thể chứng thực được.


    Nếu chưa có dự án thì liên hệ J&P, tham gia đội ngũ để thực hiện dự án cho doanh nghiệp khác nhưng không khuyến khích. Nên tốt nhất là học viên nên đi học để giải quyết những dự án ở doanh nghiệp của mình là tốt nhất.

  • Có chứng chỉ nơi khác có thể tham gia chương trình Lean Six Sigma được không

    Được nhưng phải có điều kiện, J&P sẽ xem xét về các kiến thức cũng như phải phỏng vấn học viên để kiểm chứng.

  • Tiếng anh chưa tốt có gặp rào cản khi tham gia Lean Six Sigma không

    Chương trình 100% Tiếng Việt, tuy nhiên sẽ có 1 số thuật ngữ bằng tiếng Anh nhưng sẽ được giải thích cặn kẽ.

  • Có thể bảo lưu khóa Lean Six Sigma sang khóa sau không

    Bảo lưu nguyên 1 chương trình

    VD: đang học DMAIC, đang học tới giai đoạn M thì bận thì bảo lưu, tới lúc học tiếp thì học từ giai đoạn M trở đi


    Đang làm dự án thì không nên bảo lưu thì không nên dừng vì không hiệu quả.

  • Các cấp độ của Lean Six Sigma

    Các cấp độ của Lean Six Sigma bao gồm:


    White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt và  Master Black Belt


Share by: