Tư vấn doanh nghiệp tại Việt Nam: Vì sao các CEO tin tưởng John&Partners?

September 08, 20255 min read
CEO Việt Nam

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng, doanh nghiệp phải đối diện với hàng loạt thách thức: chi phí gia tăng, thị trường cạnh tranh khốc liệt, xu hướng chuyển đổi số, áp lực tái cấu trúc, cũng như nhu cầu nâng cao năng lực quản lý. Lúc này, dịch vụ tư vấn doanh nghiệp đóng vai trò then chốt giúp CEO và đội ngũ lãnh đạo tìm ra giải pháp tối ưu để phát triển bền vững.

Vậy tại sao trong hàng trăm đơn vị tư vấn, John&Partners lại trở thành cái tên được nhiều CEO và doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam tin tưởng lựa chọn?

Tư vấn doanh nghiệp là gì và tại sao cần thiết?

Tư vấn doanh nghiệp không chỉ là “đưa ra lời khuyên”, mà là quá trình đồng hành chuyên sâu, giúp doanh nghiệp:

  • Đánh giá hiện trạng: Xác định điểm mạnh, điểm yếu trong vận hành.

  • Xây dựng chiến lược: Định hướng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu rõ ràng.

  • Tái cấu trúc tổ chức: Tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả vận hành.

  • Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: Giảm rủi ro, tăng minh bạch, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa.

  • Ứng dụng Lean & Six Sigma: Giảm lãng phí, nâng cao chất lượng, chuẩn hóa quy trình.

  • Triển khai Operational Excellence (OPEX): Xây dựng nền tảng Vận hành Xuất sắc.

  • Ứng dụng AI & tự động hóa: Đưa công nghệ vào quản trị để dự báo rủi ro, mô phỏng kịch bản, tăng tốc độ ra quyết định.

Đây chính là lý do các CEO Việt Nam ngày càng tìm đến những đối tác tư vấn chuyên nghiệp như John&Partners để đảm bảo doanh nghiệp không chỉ sống sót mà còn bứt phá.

John&Partners – Đơn vị tư vấn doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam

Trong hơn 15 năm qua, John&Partners đã khẳng định vị thế tiên phong trong tư vấn doanh nghiệp, đào tạo doanh nghiệp và coaching tại Việt Nam. Với hệ sinh thái giải pháp toàn diện, John&Partners đồng hành cùng CEO từ xây dựng chiến lược đến triển khai vận hành thực tiễn.

Những lĩnh vực John&Partners nổi bật:

  1. Tái cấu trúc doanh nghiệp

    • Phân tích mô hình hiện tại, đề xuất tái cấu trúc bộ máy theo hướng tinh gọn – hiệu quả – tối ưu hóa.

    • Xây dựng hệ thống quản trị linh hoạt, sẵn sàng ứng phó với biến động thị trường.

  2. Operational Excellence (OPEX)

    • Áp dụng các trụ cột: Lean, Six Sigma, 5S, quản trị chuỗi cung ứng, AI, đổi mới sáng tạo, trải nghiệm khách hàng.

    • Giúp doanh nghiệp đạt chuẩn Vận hành Xuất sắc để tăng năng lực cạnh tranh bền vững.

  3. Lean & Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt)

    • Đào tạo & triển khai các dự án cải tiến nhằm giảm lãng phí, nâng cao chất lượng, chuẩn hóa quy trình.

    • Biến Lean Six Sigma thành văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức.

  4. Ứng dụng AI & tự động hóa

    • Tích hợp công nghệ vào quản lý: từ dự báo nhu cầu, quản lý dữ liệu đến tối ưu chuỗi cung ứng.

    • Giúp doanh nghiệp bắt kịp xu thế chuyển đổi số toàn cầu.

  5. Coaching CEO & đội ngũ quản lý

    • Không chỉ tư vấn, John&Partners còn trực tiếp coaching lãnh đạo, giúp CEO có góc nhìn chiến lược và hành động thực tiễn.

    • Xây dựng đội ngũ kế thừa mạnh mẽ, đảm bảo tính bền vững trong quản trị.

Vì sao các CEO tin tưởng John&Partners?

  • Kinh nghiệm quốc tế & bản địa: John&Partners từng triển khai nhiều dự án OPEX, Lean Six Sigma, tái cấu trúc cho cả doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế.

  • Phương pháp tiếp cận thực tiễn: Không áp dụng lý thuyết suông, mà gắn liền với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

  • Đội ngũ chuyên gia hàng đầu: Giảng viên và tư vấn viên của John&Partners sở hữu chứng chỉ quốc tế, nhiều năm kinh nghiệm triển khai thực chiến.

  • Giải pháp toàn diện: Từ đào tạo doanh nghiệp, tư vấn chiến lược, triển khai OPEX đến coaching CEO, tất cả trong một hệ sinh thái.

  • Cam kết kết quả: John&Partners không chỉ “tư vấn”, mà còn đồng hành trong quá trình triển khai, đảm bảo kết quả đo lường được.

Case study điển hình

Một số doanh nghiệp tại Việt Nam sau khi hợp tác cùng John&Partners đã ghi nhận:

  • Giảm 20 – 30% chi phí vận hành nhờ loại bỏ lãng phí trong sản xuất và dịch vụ.

  • Tăng 25% năng suất lao động sau khi áp dụng Lean & Six Sigma.

  • Cải thiện chuỗi cung ứng, tăng tỷ lệ nội địa hóa và giảm rủi ro gian lận xuất xứ.

  • Xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung mạnh mẽ thông qua chương trình coaching và đào tạo CEO NextGen.

  • Tích hợp thành công AI & tự động hóa vào vận hành, giúp tăng tốc độ ra quyết định.

Kết luận

Trong kỷ nguyên cạnh tranh toàn cầu, CEO Việt Nam hiểu rằng: “Không thể đi xa nếu thiếu một đối tác tư vấn doanh nghiệp uy tín và đồng hành chiến lược”.

- Và John&Partners chính là đối tác đó – mang đến giải pháp tái cấu trúc, Lean & Six Sigma, Operational Excellence (OPEX), AI & tự động hóa, coaching lãnh đạo – tất cả trong một hệ sinh thái toàn diện.

- Nếu bạn là CEO đang tìm kiếm lời giải cho bài toán giảm lãng phí, tối ưu hóa vận hành và phát triển bền vững, hãy để John&Partners đồng hành trên hành trình đưa doanh nghiệp bạn vươn tầm mới.


Back to Blog