Lean & Six Sigma và vai trò trong giảm chi phí doanh nghiệp Việt Nam – John&Partners chia sẻ

Lean Six Sigma| LeanSixSigma| Operational Excellence| Vận hành Xuất sắc
September 09, 2025•5 min read

Lean Six Sigma giảm lãng phí

Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam hiện nay, chi phí vận hành doanh nghiệp ngày càng gia tăng do nhiều yếu tố: giá nguyên vật liệu leo thang, thuế và phí thay đổi, lãi suất biến động, cùng với áp lực cạnh tranh khốc liệt. Bài toán giảm chi phí trở thành ưu tiên hàng đầu của các CEO và nhà quản lý. Tuy nhiên, cắt giảm chi phí một cách cực đoan dễ dẫn đến mất chất lượng, giảm năng suất và ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu. Giải pháp hiệu quả hơn chính là Lean & Six Sigma, phương pháp quản trị hiện đại đã được ứng dụng thành công trên toàn cầu. Và tại Việt Nam, John&Partners là đơn vị tiên phong giúp doanh nghiệp triển khai Lean Six Sigma một cách tinh gọn – hiệu quả – bền vững.

Lean & Six Sigma – Giải pháp quản trị giúp giảm chi phí thông minh

Lean tập trung vào giảm lãng phí trong quy trình, loại bỏ những hoạt động không tạo ra giá trị.
Six Sigma lại chú trọng vào giảm sai lỗi, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

Khi kết hợp, Lean & Six Sigma trở thành công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp:

  • Tinh gọn vận hành, giảm chi phí ẩn trong quy trình.

  • Nâng cao chất lượng, giảm lỗi sản phẩm, hạn chế chi phí bảo hành, sửa chữa.

  • Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm tồn kho dư thừa, tăng hiệu quả logistics.

  • Gia tăng trải nghiệm khách hàng, từ đó nâng cao doanh thu bền vững.

Đây cũng chính là nền tảng của Operational Excellence (OPEX) – Vận hành Xuất sắc, mô hình mà nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới và Việt Nam đang theo đuổi.

Vì sao giảm chi phí bằng Lean Six Sigma lại phù hợp với doanh nghiệp Việt?

  1. Chi phí ngày càng tăng

    • Doanh nghiệp chịu áp lực từ thuế, nguyên vật liệu, và nhân công. Lean & Six Sigma giúp giảm chi phí mà không cần sa thải nhân sự.

  2. Cạnh tranh quốc tế gay gắt

    • Để cạnh tranh với hàng ngoại nhập, doanh nghiệp Việt cần sản phẩm chất lượng cao nhưng giá thành tối ưu.

  3. Hệ thống quản trị chưa tinh gọn

    • Nhiều doanh nghiệp vẫn tồn tại quy trình rườm rà, thiếu chuẩn hóa, gây lãng phí lớn.

  4. Xu hướng chuyển đổi số

    • Lean Six Sigma kết hợp với AI, dữ liệu lớn, tự động hóa giúp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên 4.0.

John&Partners – Đơn vị tiên phong triển khai Lean Six Sigma tại Việt Nam

Trong hơn 15 năm qua, John&Partners đã giúp hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế giảm chi phí, tối ưu hóa vận hành và xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững nhờ Lean Six Sigma.

Giải pháp Lean Six Sigma của John&Partners bao gồm:

  • Đào tạo doanh nghiệp

    • Các cấp độ White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt giúp nhân sự có thể tự triển khai dự án cải tiến chi phí.

  • Tư vấn doanh nghiệp

    • Xây dựng chiến lược Lean Six Sigma phù hợp với đặc thù từng ngành.

    • Tái cấu trúc bộ máy quản lý tinh gọn – hiệu quả.

  • Coaching lãnh đạo và quản lý

    • Đồng hành trực tiếp cùng CEO và quản lý cấp trung trong triển khai dự án giảm chi phí bằng Lean Six Sigma.

  • Ứng dụng công nghệ AI & tự động hóa

    • Dùng AI để phân tích dữ liệu, dự báo nhu cầu, mô phỏng kịch bản cắt giảm chi phí hiệu quả.

Lợi ích doanh nghiệp nhận được khi triển khai Lean Six Sigma cùng John&Partners

  • Giảm 20 – 40% chi phí vận hành nhờ loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa quy trình.

  • Tăng năng suất 25 – 35% mà không cần tăng thêm nhân sự.

  • Giảm lỗi sản phẩm 50 – 70%, tiết kiệm chi phí bảo hành và tái sản xuất.

  • Tối ưu chuỗi cung ứng, giảm chi phí logistics và tồn kho.

  • Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục, giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Case study điển hình

Một doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam sau khi triển khai Lean Six Sigma cùng John&Partners đã:

  • Giảm 28% chi phí vận hành trong vòng 12 tháng.

  • Cải thiện 30% năng suất lao động nhờ chuẩn hóa quy trình theo DMAIC.

  • Giảm lỗi sản phẩm từ 9% xuống còn 2%, nâng cao uy tín thương hiệu.

  • Đào tạo 25 nhân sự đạt chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt, trở thành lực lượng nòng cốt trong các dự án cải tiến.

Kết luận

Trong hành trình phát triển bền vững, giảm chi phí thông minh chính là chìa khóa để doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh. Và Lean Six Sigma chính là phương pháp quản trị hiệu quả để đạt được mục tiêu này.

- Với hệ sinh thái toàn diện: tư vấn doanh nghiệp – đào tạo doanh nghiệp – coaching – Lean Six Sigma – Operational Excellence – AI & tự động hóa, John&Partners chính là đối tác chiến lược đáng tin cậy cho các CEO và doanh nghiệp tại Việt Nam.

- Hãy liên hệ John&Partners ngay hôm nay để bắt đầu hành trình giảm chi phí – tối ưu hóa – phát triển bền vững cùng Lean Six Sigma.


Lean Six SigmaGiảm lãng phí
Back to Blog