Leadership & Change Management trong CEC 2.0 – Năng lực dẫn dắt thay đổi bền vững

CEC 2.0 phát triển năng lực Leadership & Change Management, giúp chuyên gia tư vấn dẫn dắt thay đổi bền vững trong doanh nghiệp.

Khi thay đổi là điều tất yếu

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, thay đổi không còn là lựa chọn, mà là điều tất yếu.
Công nghệ mới ra đời liên tục.


Khách hàng thay đổi hành vi mua sắm chỉ sau vài tháng.


ESG & Net Zero trở thành tiêu chuẩn bắt buộc.


Khủng hoảng và biến động toàn cầu có thể xảy ra bất cứ lúc nào.


Thế nhưng, thay đổi trong doanh nghiệp không bao giờ dễ dàng. 70% dự án thay đổi thất bại vì kháng cự nội bộ và thiếu năng lực lãnh đạo. Đây chính là lý do CEC 2.0 (Certified Excellent Consultant) đã tích hợp Leadership & Change Management thành một trong những trụ cột quan trọng.

Leadership & Change Management trong CEC 2.0 có gì đặc biệt?

1. Hiểu sâu động lực và kháng cự thay đổi
Nghiên cứu hành vi con người trong bối cảnh tổ chức.


Nhận diện nguyên nhân kháng cự: sợ mất quyền lợi, sợ không kiểm soát, thiếu niềm tin.


Xây dựng chiến lược giảm kháng cự và tạo động lực.


2. Lãnh đạo trong thời kỳ bất định
Kỹ năng dẫn dắt đội ngũ vượt qua khủng hoảng.


Biết cân bằng giữa mục tiêu ngắn hạn và tầm nhìn dài hạn.


Xây dựng niềm tin và tính minh bạch trong lãnh đạo.


3. Công cụ quản trị thay đổi hiện đại
CEC 2.0 cung cấp cho học viên:
ADKAR Model – quản trị thay đổi theo từng giai đoạn.


Kotter’s 8 Steps – lộ trình dẫn dắt thay đổi toàn diện.


Stakeholder Map & RACI – quản trị các bên liên quan trong dự án thay đổi.


4. Kỹ năng huấn luyện và phát triển đội ngũ
Biết cách coaching nhân viên để tăng cường khả năng thích ứng.


Tạo ra “champion of change” – những người lan tỏa tinh thần thay đổi trong tổ chức.


Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục.


5. Simulation – Change Management Lab
Không chỉ học lý thuyết, học viên được tham gia mô phỏng thay đổi:
Tình huống kháng cự từ các phòng ban.


Bài tập lãnh đạo đối thoại với stakeholder khó tính.


Thực hành chiến lược truyền thông nội bộ trong một dự án thay đổi.

Lợi ích Leadership & Change Management mang lại

Với học viên:
Trở thành người dẫn dắt thay đổi bền vững, không chỉ “người triển khai công cụ”.


Có kỹ năng lãnh đạo mềm mại nhưng quyết đoán.


Nâng cao uy tín cá nhân trong tổ chức và trước lãnh đạo cấp cao.


Với doanh nghiệp:
Tăng tỷ lệ thành công của các dự án chuyển đổi.


Giảm kháng cự, tăng gắn kết đội ngũ.


Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thích ứng nhanh và bền vững.

Vì sao đây là điểm khác biệt so với CEC cũ?

CEC cũ: tập trung nhiều vào công cụ vận hành và OPEX.


CEC 2.0: giữ nguyên nền tảng đó, nhưng bổ sung Leadership & Change Management để học viên không chỉ thay đổi quy trình, mà thay đổi cả con người và tổ chức.

Ai nên tham gia?

Quản lý cấp trung: muốn học cách dẫn dắt đội ngũ vượt qua kháng cự thay đổi.


Quản lý cấp cao: cần năng lực quản trị thay đổi để thực hiện chiến lược chuyển đổi số, ESG, Net Zero.


CEC Alumni: đã có công cụ, nay cần bổ sung năng lực lãnh đạo để nâng tầm sự nghiệp.


Nếu bạn thực sự muốn trở thành chuyên gia tư vấn không chỉ giỏi công cụ, mà còn có khả năng dẫn dắt con người và tổ chức đi qua thay đổi, thì CEC 2.0 chính là chương trình dành cho bạn.
Đăng ký ngay hôm nay để nâng cấp năng lực Leadership & Change Management trong CEC 2.0, với ưu đãi học phí đặc biệt cho alumni.
CEC 2.0 – Không chỉ thay đổi quy trình, mà còn thay đổi cả tương lai doanh nghiệp.