Case study thành công: Doanh nghiệp ứng dụng OPEX cùng John&Partners
Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu, nhiều doanh nghiệp Việt Nam nhận ra rằng Operational Excellence (OPEX) – Vận hành Xuất sắc không chỉ là một khái niệm, mà là chìa khóa sống còn để tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách triển khai OPEX một cách hiệu quả. Trong bài viết này, John&Partners chia sẻ một số case study thành công khi đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình tái cấu trúc – tối ưu hóa – phát triển bền vững.
Operational Excellence (OPEX) – Nền tảng tạo lợi thế cạnh tranh
OPEX là mô hình quản trị toàn diện, kết hợp các trụ cột:
Lean & Six Sigma: Giảm lãng phí, loại bỏ sai lỗi, nâng cao chất lượng.
5S và Kaizen: Tạo môi trường làm việc tinh gọn và cải tiến liên tục.
Quản trị chuỗi cung ứng: Minh bạch nguồn gốc, tăng tỷ lệ nội địa hóa, giảm rủi ro.
Ứng dụng AI & tự động hóa: Dự báo rủi ro, mô phỏng kịch bản, hỗ trợ ra quyết định chiến lược.
Quản trị chiến lược linh hoạt: Giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh trước biến động.
Đây chính là nền tảng giúp doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao năng suất và đảm bảo phát triển bền vững.
Case study 1: Doanh nghiệp sản xuất nội thất – Tái cấu trúc quy trình và giảm chi phí
Một doanh nghiệp sản xuất nội thất tại Việt Nam gặp khó khăn do chi phí nguyên vật liệu và vận hành tăng cao, trong khi thị trường ngày càng cạnh tranh.
Giải pháp từ John&Partners:
Áp dụng Lean Six Sigma Green Belt và Black Belt để phân tích quy trình sản xuất.
Thực hiện 5S tại nhà máy để tạo môi trường làm việc tinh gọn.
Triển khai OPEX với trọng tâm tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
Ứng dụng AI phân tích dữ liệu sản xuất, dự báo nhu cầu nguyên liệu.
Kết quả:
Giảm 28% chi phí sản xuất trong vòng 12 tháng.
Tăng 20% năng suất lao động.
Giảm lỗi sản phẩm từ 7% xuống còn 2%.
Xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung có chứng chỉ Lean Six Sigma Green Belt để duy trì cải tiến liên tục.
Case study 2: Doanh nghiệp dịch vụ logistics – Nâng cao hiệu quả vận hành
Một công ty logistics quy mô vừa gặp thách thức vì chi phí vận chuyển và tồn kho tăng, khách hàng phàn nàn về thời gian giao hàng chậm.
Giải pháp từ John&Partners:
Đánh giá toàn diện theo khung Operational Excellence (OPEX).
Tái cấu trúc quy trình giao nhận, loại bỏ lãng phí trong vận chuyển.
Áp dụng AI và tự động hóa để tối ưu hóa tuyến đường và quản lý kho.
Coaching trực tiếp cho đội ngũ quản lý để triển khai dự án cải tiến.
Kết quả:
Giảm 22% chi phí logistics trong 1 năm.
Rút ngắn thời gian giao hàng trung bình 30%.
Nâng cao mức độ hài lòng khách hàng lên 92%.
Đào tạo 15 nhân sự đạt chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt để tiếp tục cải tiến.
Case study 3: Doanh nghiệp dịch vụ tài chính – Quản trị chiến lược linh hoạt
Một doanh nghiệp tài chính gặp khó khăn vì mô hình kinh doanh cứng nhắc, thiếu linh hoạt trước biến động thị trường.
Giải pháp từ John&Partners:
Tư vấn xây dựng chiến lược linh hoạt theo OGSM và Balanced Scorecard.
Coaching ban lãnh đạo để nâng cao năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Ứng dụng Big Data và AI để dự báo rủi ro tài chính và mô phỏng kịch bản thị trường.
Kết quả:
Xây dựng thành công mô hình chiến lược linh hoạt.
Giảm 18% chi phí vận hành nhờ tối ưu hóa quy trình nội bộ.
Nâng cao khả năng phản ứng nhanh của đội ngũ quản lý.
Vì sao các doanh nghiệp thành công khi hợp tác cùng John&Partners?
Giải pháp toàn diện: Kết hợp tư vấn – đào tạo – coaching theo chuẩn quốc tế.
Đội ngũ chuyên gia hàng đầu: Có chứng chỉ quốc tế về Lean Six Sigma, OPEX, AI & Digital Transformation.
Ứng dụng công nghệ hiện đại: AI, Big Data, tự động hóa để dự báo và tối ưu.
Cam kết kết quả đo lường được: Hiệu quả thể hiện rõ qua giảm chi phí, tăng năng suất, nâng cao chất lượng.
Đồng hành dài hạn: Không chỉ triển khai dự án mà còn xây dựng văn hóa cải tiến liên tục cho doanh nghiệp.
Kết luận
Các case study trên cho thấy, khi áp dụng Operational Excellence (OPEX) cùng với John&Partners, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ giảm lãng phí, tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành, mà còn xây dựng được nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.
- Nếu bạn là CEO hay nhà quản lý đang tìm kiếm giải pháp tái cấu trúc – tối ưu hóa – ứng dụng Lean Six Sigma, AI & tự động hóa, hãy để John&Partners đồng hành cùng bạn trên hành trình xây dựng Vận hành Xuất sắc (Operational Excellence – OPEX).
