Digital Transformation trong CEC 2.0 – Khi tư vấn gặp công nghệ 4.0
CEC 2.0 tích hợp Digital Transformation, giúp chuyên gia tư vấn ứng dụng công nghệ 4.0 để dẫn dắt chuyển đổi vận hành chiến lược.
Khi công nghệ 4.0 thay đổi luật chơi
Cách đây vài năm, cụm từ Digital Transformation – Chuyển đổi số còn xa lạ với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Nhưng nay, nó đã trở thành từ khóa sống còn:
Doanh nghiệp nào ứng dụng công nghệ số thì tăng tốc.
Doanh nghiệp nào chậm chuyển đổi thì tụt hậu và mất thị phần.
Công nghệ 4.0 – AI, Big Data, IoT, Cloud, Blockchain – không còn là “công cụ hỗ trợ”, mà là nền tảng mới để vận hành doanh nghiệp. Điều đó có nghĩa, một chuyên gia tư vấn xuất sắc ngày nay không chỉ biết Lean, Six Sigma, OPEX, mà phải biết Digital Transformation.
Vì sao CEC 2.0 đưa Digital Transformation vào chương trình?
Trong 9 khóa CEC trước, học viên đã được trang bị đầy đủ công cụ tư vấn truyền thống. Nhưng doanh nghiệp hiện nay cần nhiều hơn:
Phân tích dữ liệu vận hành bằng AI thay vì báo cáo Excel thủ công.
Tích hợp IoT vào chuỗi cung ứng để theo dõi thời gian thực.
Sử dụng Cloud & ERP để đồng bộ thông tin toàn tổ chức.
Ứng dụng RPA (Robotic Process Automation) để giảm lãng phí và sai sót.
CEC 2.0 ra đời để đáp ứng nhu cầu ấy, giúp học viên không chỉ theo kịp mà còn dẫn đầu trong kỷ nguyên số.
Digital Transformation trong CEC 2.0 – Học gì?
1. Khung năng lực Digital Consultant
Hiểu Digital Operating Model và cách thiết kế cho doanh nghiệp.
Liên kết chiến lược số với mục tiêu vận hành.
Đo lường ROI của sáng kiến số.
2. Công nghệ 4.0 ứng dụng trong vận hành
AI & Machine Learning: dự báo nhu cầu, tối ưu quy trình.
IoT: kết nối máy móc, giám sát hiệu suất thời gian thực.
RPA: tự động hóa quy trình hành chính và vận hành.
Blockchain: nâng cao tính minh bạch trong chuỗi cung ứng.
3. Case Study thực tế
Doanh nghiệp F&B chuyển đổi số để giảm 30% lãng phí chuỗi cung ứng.
Nhà máy sản xuất ứng dụng IoT và AI để tăng 20% năng suất.
Ngân hàng dùng RPA để tiết kiệm hàng triệu USD chi phí vận hành.
4. Simulation – Digital War Room
Học viên được thực hành qua mô phỏng chuyển đổi số:
Xây dựng Digital Roadmap cho một doanh nghiệp giả định.
Ra quyết định đầu tư công nghệ trong bối cảnh ngân sách hạn chế.
Xử lý khủng hoảng khi hệ thống ERP gặp sự cố.
Giá trị Digital Transformation mang lại cho học viên CEC 2.0
Tăng năng lực cạnh tranh cá nhân: trở thành chuyên gia tư vấn “biết cả công cụ và công nghệ”.
Mở rộng cơ hội nghề nghiệp: tham gia vào các dự án chuyển đổi số triệu đô.
Được doanh nghiệp trọng dụng: trở thành nhân sự then chốt trong chiến lược số hóa.
Khẳng định vị thế quốc tế: bắt kịp chuẩn mực tư vấn toàn cầu.
Vì sao đây là điểm khác biệt lớn so với CEC cũ?
CEC cũ: tập trung nhiều vào Lean, Six Sigma, OPEX truyền thống.
CEC 2.0: kế thừa tinh hoa ấy, nhưng bổ sung AI, ESG, Net Zero, Digital Transformation.
Đây là sự nâng cấp toàn diện, giúp học viên không bị bỏ lại trong kỷ nguyên công nghệ.
Nếu bạn muốn sự nghiệp tư vấn của mình không chỉ dừng ở công cụ cải tiến truyền thống, mà vươn lên thành chuyên gia tư vấn chuyển đổi số toàn diện, thì CEC 2.0 chính là chương trình dành cho bạn.
Đăng ký ngay hôm nay để tham gia CEC 2.0 – nơi bạn học cách kết hợp OPEX & Digital Transformation, và trở thành chuyên gia tư vấn 4.0 thực thụ.
CEC 2.0 – Khi tư vấn gặp công nghệ, bạn gặp tương lai.
