KIẾN THỨC

Kaizen Cho CEO: 4 Tư Duy Khác Biệt Giữa Triển Khai Đúng Và Sai

Kaizen Cho CEO: 4 Tư Duy Khác Biệt Giữa Triển Khai Đúng Và Saiby: John&Partners Published on: 14/05/2026

Năm 1986, Masaaki Imai, một chuyên gia quản trị người Nhật, xuất bản cuốn sách "Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success" và lần đầu tiên giới thiệu chính thức khái niệm Kaizen với phương Tây. Cuốn sách trở thành nền tảng cho hàng nghìn chương

Kaizen Cho CEO: 4 Tư Duy Khác Biệt Giữa Triển Khai Đúng Và Sai

Hố đen 2.800 tỷ USD: Tại sao chuyển đổi, đổi mới sáng tạo doanh nghiệp thất bại?

Hố đen 2.800 tỷ USD: Tại sao chuyển đổi, đổi mới sáng tạo doanh nghiệp thất bại?by: John&Partners Published on: 23/04/2026

Tại sao 70% dự án chuyển đổi số thất bại? Khám phá 5 tử huyệt trong thực thi chiến lược và bài học từ case study Hershey cùng John&Partners.

Wanda Sturm ASQTư vấn quản trị John&PartnersCase study Hershey thất bại ERPBehavioral Operating SystemĐứt gãy giữa chiến lược và thực thiGap between strategy and executionTại sao chuyển đổi số thất bạiLý do dự án ERP thất bại
Hố đen 2.800 tỷ USD: Tại sao chuyển đổi, đổi mới sáng tạo doanh nghiệp thất bại?

Value Innovation – Đổi mới có giá trị: Làm mới sản phẩm & mô hình kinh doanh với John&Partners

Value Innovation – Đổi mới có giá trị: Làm mới sản phẩm & mô hình kinh doanh với John&Partnersby: John&Partners Published on: 29/09/2025

Value Innovation – Đổi mới có giá trị không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam tạo ra sản phẩm và mô hình kinh doanh mới, mà còn đảm bảo đổi mới đó gắn với giá trị thực tế, mang lại lợi ích bền vững. Với sự dẫn dắt của John&Partners – đơn vị tiên phong về OPEX, Lean, Six Sigma & AI, doanh nghiệp của bạn sẽ có trong tay giải pháp đổi mới toàn diện, từ chiến lược đến thực thi.

Đổi mới có giá trịValue Innovation
Value Innovation – Đổi mới có giá trị: Làm mới sản phẩm & mô hình kinh doanh với John&Partners

Copyright 2026 © Công ty Cổ phần Tư vấn và Giáo dục John&Partners