Driven By Excellence

KIẾN THỨC

Nhân viên kháng cự AI — và lý do thật sự không phải vì họ lười hay sợ mất việc

by: John&Partners Published on: 09/04/2026

Hầu hết lý giải về kháng cự AI đều sai. Nhân viên không chống lại công nghệ — họ chống lại sự thiếu rõ ràng. Đây là nguyên nhân thực sự và cách xử lý không gây xung đột nội bộ.

Quản trị rủi roAIGiám đốc Trí tuệ Nhân tạoCAIOĐổi mới có giá trịAI Risk ManagementQuản trị rủi ro AIkiến thức

Đọc tiếp

Chiến lược AI của Mỹ và Châu Âu không áp dụng thẳng vào doanh nghiệp Việt — đây là lý do

by: John&Partners Published on: 08/04/2026

Việt Nam đứng top 5 thế giới về mức độ chấp nhận AI — nhưng chỉ 22% doanh nghiệp sẵn sàng triển khai quy mô lớn. Nghịch lý đó có một lý do rõ ràng. Và nó liên quan đến việc sao chép sai mô hình.

Vận hành Xuất sắcAIGiám đốc Trí tuệ Nhân tạoCAIOĐổi mới có giá trịChiến lược bền vữngAI Risk ManagementQuản trị rủi ro AIkiến thức

Đọc tiếp

Trước khi mua bất kỳ công cụ AI nào — hãy làm điều này với chuỗi giá trị của bạn

by: John&Partners Published on: 08/04/2026

61% doanh nghiệp Việt Nam tăng doanh thu sau khi triển khai AI. Nhưng phần lớn bắt đầu sai chỗ. Đây là cách phân tích chuỗi giá trị để tìm đúng điểm AI hóa — trước khi tốn một đồng nào.

Ứng dụng AI cho công việcVận hành Xuất sắcQuản trị chiến lượcAIGiám đốc Trí tuệ Nhân tạoCAIOĐổi mới có giá trịkiến thức

Đọc tiếp

CAIO không phải vị trí bạn đi thuê — đó là năng lực bạn cần xây từ bên trong doanh nghiệp

by: John&Partners Published on: 05/04/2026

Nhiều CEO đang đi tìm thuê một CAIO như tìm một giải pháp. Đó là sai lầm chiến lược tốn kém nhất trong hành trình AI transformation. Đây là lý do — và cách tiếp cận đúng cho doanh nghiệp Việt.

AIGiám đốc Trí tuệ Nhân tạoCAIOĐổi mới có giá trịQuản trị rủi ro AIQuản trị sự thay đổikiến thức

Đọc tiếp