Driven By Excellence

KIẾN THỨC

Kaizen Cho CEO: 4 Tư Duy Khác Biệt Giữa Triển Khai Đúng Và Sai

by: John&Partners Published on: 14/05/2026

Năm 1986, Masaaki Imai, một chuyên gia quản trị người Nhật, xuất bản cuốn sách "Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success" và lần đầu tiên giới thiệu chính thức khái niệm Kaizen với phương Tây. Cuốn sách trở thành nền tảng cho hàng nghìn chương

High-Performance WorkplaceXây dựng môi trường làm việc hiệu suất caoValue Innovation Đổi mới có giá trịĐào tạo In-HouseĐào tạo PublicĐào tạo kỹ năng lãnh đạo Leadership DevelopmentLean Six Sigma Black BeltCông cụ quản trị chiến lược hiện đạiTrainingkiến thứcConsultants

Đọc tiếp

Lương Internal Consultant Tại Việt Nam 2026 — Dữ Liệu Thực Tế Và Con Đường Tăng Thu Nhập | John&Partners

by: John&Partners Published on: 24/04/2026

Mức lương Internal Consultant tại Việt Nam theo cấp độ, ngành và loại hình làm việc — dữ liệu thực tế từ khảo sát alumni và job posting Q1/2026. Bao gồm lộ trình tăng giá trị thị trường.

Khởi nghiệpStartUpSMEs Doanh nghiệp vừa và nhỏCERTIFIED EXCELLENT CONSULTANTChuyên gia tư vấn chuyên nghiệpQuản trị chiến lượcĐổi mới có giá trịChiến lược bền vữngCertified Excellent Consultantchuyên gia tư vấn cao cấpCertified Excellent Consultant MasterĐào tạo PublicQuản trị sự thay đổikiến thức

Đọc tiếp

Hố đen 2.800 tỷ USD: Tại sao chuyển đổi, đổi mới sáng tạo doanh nghiệp thất bại?

by: John&Partners Published on: 23/04/2026

Tại sao 70% dự án chuyển đổi số thất bại? Khám phá 5 tử huyệt trong thực thi chiến lược và bài học từ case study Hershey cùng John&Partners.

Giám đốc điều hành thời đại mớiOperational ExcellenceValue Innovation Đổi mới có giá trịSustainabilityChiến lược bền vữngchuyên gia tư vấn cao cấpLeadership DevelopmentQuản trị sự thay đổiChange ManagementInnovation Management Quản trị đổi mới sáng tạokiến thứcCOOGiám đốc vận hành

Đọc tiếp

Ngành Dệt May 2026: Tối Ưu Vận Hành (OPEX) – "Lá Chắn" Trước Đa Biến Động

by: John&Partners Published on: 21/04/2026

Trong bối cảnh ngành dệt may đang nỗ lực chuyển mình để đạt cột mốc xuất khẩu 50 tỷ USD vào năm 2026, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một "gọng kìm" khốc liệt giữa biến động địa chính trị toàn cầu và sự đứt gãy của các mô hình quản trị truyền thống. Bài phân tích dưới đây bóc tách thực trạng ngành Dệt may hiện tại và đề xuất giải pháp Operational Excellence (Vận hành xuất sắc) như một chiến lược sinh tồn bắt buộc.

Operational ExcellenceVận hành Xuất sắcQuản trị chiến lượcValue Chain ManagementĐổi mới có giá trịChiến lược bền vữngQuản lý chuỗi cung ứng tiên tiếnQuản trị rủi ro AILeadership DevelopmentQuản trị sự thay đổi

Đọc tiếp