Driven By Excellence

KIẾN THỨC

Vì sao doanh nghiệp càng lớn, CEO càng mất kiểm soát?

by: John&Partners Published on: 08/04/2026

Vì sao doanh nghiệp càng lớn càng khó kiểm soát? Khám phá nguyên nhân cốt lõi và hướng xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả.

kiến thứcCOOGiám đốc vận hành

Đọc tiếp

CAIO là gì — và tại sao 90% CEO đang bắt đầu hành trình AI bằng câu hỏi sai

by: John&Partners Published on: 31/03/2026

55% lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu chưa thấy lợi ích sau khi đầu tư vào AI. Nguyên nhân không phải công nghệ — mà là câu hỏi sai ngay từ đầu. Bài viết này giải thích vì sao, và CAIO là gì trong bức tranh đó.

kiến thứcCOOGiám đốc vận hànhSự kiện

Đọc tiếp

10 kỹ năng bắt buộc của COO (Chief Operating Officer) thời AI

by: John&Partners Published on: 03/03/2026

Trong quá khứ, một Giám đốc vận hành (Chief Operating Officer – COO) chỉ cần giỏi quản lý quy trình và kiểm soát hiệu suất. Nhưng thời đại AI đã thay đổi hoàn toàn vai trò này. Hôm nay, COO không chỉ là người vận hành hệ thống – mà là người thiết kế hệ thống dựa trên dữ liệu, công nghệ và tư duy chiến lược. Vì vậy, nhu cầu Đào tạo COO chuyên nghiệp ngày càng tăng, bởi kinh nghiệm truyền thống không còn đủ.

COOGiám đốc vận hànhChief Operating Officer

Đọc tiếp

Khung năng lực chuẩn của một COO chuyên nghiệp: Điều gì tạo nên một Chief Operating Officer thực thụ?

by: John&Partners Published on: 03/03/2026

Có một hiểu lầm phổ biến trong nhiều doanh nghiệp: chỉ cần một người nhiều kinh nghiệm vận hành là có thể trở thành COO. Nhưng thực tế chứng minh điều ngược lại. Kinh nghiệm không tự động tạo ra cấu trúc. Thâm niên không đồng nghĩa với tư duy hệ thống. Và “làm lâu năm” không có nghĩa là đủ năng lực thiết kế vận hành cho 5–10 năm tới. Một Chief Operating Officer (COO) thực thụ không đơn thuần là người giỏi xử lý vấn đề. Họ là người xây dựng hệ thống để vấn đề không còn lặp lại. Vậy điều gì cấu thành khung năng lực COO chuyên nghiệp?

COOGiám đốc vận hànhChief Operating Officer

Đọc tiếp