Driven By Excellence

KIẾN THỨC

Chuyển Giao Thế Hệ Trong Doanh Nghiệp Gia Đình: Lộ Trình Để F1 Buông Tay Và F2 Trưởng Thành

by: John&Partners Published on: 27/05/2026

Một bài viết về ba kịch bản khi chuyển giao bị bỏ ngỏ, năm giai đoạn F2 cần đi qua, hai bản đồ ra quyết định, sáu năng lực F2 cần xây, bốn điều F1 cần buông, và cách thiết kế đồng hành để chuyển giao trở thành kế thừa thật sự.

CEO NextGenGiám đốc điều hành thời đại mớiSMEs Doanh nghiệp vừa và nhỏCEOĐào tạo In-HouseĐào tạo PublicCOOGiám đốc vận hànhChief Operating Officer

Đọc tiếp

Cách Tính Lợi Nhuận Đầu Tư Sau Khi Học CEO Dành Cho Doanh Nghiệp

by: John&Partners Published on: 27/05/2026

Đào tạo CEO kế cận là quyết định chiến lược có tác động lớn nhất trong các khoản đầu tư về con người. Khác với các vai trò khác, CEO ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp và bị thay thế kém có thể tạo thiệt hại nghiêm trọng.

CEO NextGenGiám đốc điều hành thời đại mớiOperational ExcellenceCEOĐào tạo In-HouseĐào tạo Public

Đọc tiếp

Làm Sao Để Thành Công Ở Vị Trí CEO Tại Doanh Nghiệp Đang Tăng Trưởng?

by: John&Partners Published on: 27/05/2026

"Thành công ở vị trí CEO" thường được hiểu giản đơn là doanh thu và lợi nhuận. Nhưng CEO trưởng thành biết rằng kết quả tài chính là hệ quả, không phải nguyên nhân. Bài viết bóc tách định nghĩa thành công CEO trên bốn tầng, bốn trụ cột làm việc.

CEO NextGenGiám đốc điều hành thời đại mớiOperational ExcellenceVận hành Xuất sắcCEOĐào tạo In-HouseĐào tạo Public

Đọc tiếp

Vì Sao Mục Tiêu Năm Đặt Ra Mà Đội Ngũ Triển Khai Không Đúng Hướng?

by: John&Partners Published on: 27/05/2026

Ban điều hành ban hành mục tiêu năm rõ ràng. Đến cuối năm, kết quả không khớp với mục tiêu, và đội ngũ tuyến đầu nói "chúng tôi đã làm hết khả năng". Bài viết phân tích khoảng cách giữa bàn hội đồng và tuyến đầu vận hành.

Operational ExcellenceVận hành Xuất sắcCEOQuản trị chiến lượcĐào tạo In-HouseĐào tạo Public

Đọc tiếp