BIZ START – GÓI ĐẦU TƯ THÔNG MINH – XÂY DỰNG HỆ THỐNG VẬN HÀNH VỮNG CHẮC VÀ LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU

  • Liên hệ

  • Đăng ký bằng cách bấm nút Liên Hệ và để lại đầy đủ thông tin. Chuyên viên John&Partners sẽ gọi lại cho bạn trong vòng 24h.

Thông tin sản phẩm

  •  Bạn đã khởi nghiệp được hơn một năm và đang sẵn sàng đưa công ty mình mở rộng quy mô, gia tăng lợi nhuận, tiến thêm bước nữa?
  •  Có phải bạn đang bận rộn và không biết làm sao đầu tư thời gian cho nghiên cứu và cải tiến môi trường làm việc, thiết lập hệ thống chuẩn mực - là những thứ giúp doanh nghiệp bạn đi lâu dài về sau?
  •  Bạn muốn tìm giải pháp để hạn chế thấp nhất chi phí vận hành công ty mỗi tháng (chưa kể có những khoản phát sinh không biết trước), bao gồm thuê văn phòng, thuế, kế toán, trang thiết bị sản xuất, lương nhân viên, phí sản xuất, nguyên liệu, ...
  •  Bạn vẫn còn phải “tung hứng” mọi thứ cùng một lúc, cảm thấy công việc chồng chất, quy mô nở rộng trong khi khả năng quản lý và quy trình chưa theo kịp, dường như bất tận với những mối lo, chưa kể có những thứ bạn phải học và làm ngay trước mắt. Và rồi bạn không biết mình phải dồn sự tập trung vào đâu - tài chính, bán hàng, tiếp thị, thương hiệu, dịch vụ khách hàng, chuỗi cung ứng, vận chuyển, chi phí vận hành, v.v…
  •  Dự án khởi nghiệp sau một năm đã thật sự như bạn mong đợi? Hay vẫn còn vật lộn với khâu tạo ra khách hàng? Hay công ty càng phát triển thì càng quá tải, bạn chưa có công cụ tối ưu hóa quy trình vận hành?
  •  Bạn có gặp khó khăn trong lãnh đạo và dẫn dắt đội nhóm? Bạn có gặp trở ngại khi thuyết phục đồng đội làm theo ý kiến của bạn? Đến nỗi văn hóa công ty vẫn chưa hình thành được?
  •  Bạn có muốn tránh những sai lầm về mặt quản trị lẫn chiến lược mà những doanh nhân khởi nghiệp đa số mắc phải để thật sự nâng cao cơ hội thành công cho mình?
  •  Tỉ lệ tồn tại và phát triển của các công ty khởi nghiệp thấp hơn 5-10%, liệu có cách nào đảm bảo hơn để doanh nghiệp bạn bứt phá khỏi 95% dự án thất bại vì xung quanh bạn vẫn còn nhiều đối thủ cạnh tranh và thị phần còn nằm trong tay họ?

 Nâng Dự Án Khởi Nghiệp Của Bạn Lên Đẳng Cấp Vận Hành Cao Hơn

 Bất kể bạn mới đang trong giai đoạn xây dựng đội nhóm, kêu gọi vốn cho chặng tiếp theo, hoặc muốn tối ưu hóa quy trình vận hành công ty start-up, thì đây chính là nơi bạn gạt bỏ gánh nặng để áp dụng và triển khai mô hình khởi nghiệp tinh gọn - mang lại cho doanh nghiệp bạn sự tối ưu trong vận hành, tiết kiệm chi phí, giảm thiểu rủi ro, cùng một chiến lược kinh doanh đầy uy lực để nâng tầm đẳng cấp, quy mô và phát triển kinh doanh bứt phá. Đó là nền tảng để doanh nghiệp của bạn đạt mức tăng trưởng vượt xa những gì bạn từng hình dung.

 Kết Quả Bạn Có Thể Mong Đợi

 Chương trình Biz-START Coaching & Training của John&Partners là gói coaching 1 kèm 1 kết hợp training giúp bạn phát triển kinh doanh và xây dựng hệ thống vận hành vững chắc trong giai đoạn khởi nghiệp 1 đến 3 năm đầu. Bạn được huấn luyện cách làm việc thông minh, xây dựng môi trường làm việc hiệu quả cao (thay vì chăm chỉ hơn). Đội ngũ Coach & Trainer tại John&Partners sẽ chẩn đoán kỹ lưỡng tình hình kinh doanh của bạn và đưa ra những “bài thuốc” phù hợp dựa trên:

  •  Mô hình Khởi Nghiệp Thông Minh - SMARTUP - là mô hình được chúng tôi thẩm định và lựa chọn giữa hàng trăm mô hình nổi bật trên thế giới - đang được vận dụng hiệu quả vào các doanh nghiệp trong giai đoạn khởi nghiệp tại Việt Nam, hiệu nghiệm trong nhiều loại hình kinh doanh: sản xuất, dịch vụ, thương mại, ngân hàng, bệnh viện, quá cà phê, xe bánh mì, ...
  •  Mô hình tư vấn Operational Excellence (OE) bao gồm Lean và Six Sigma giúp bạn khởi nghiệp tinh gọn, chuẩn hóa, quản lý trực quan, giảm tỉ lệ rủi ro đến mức thấp nhất mà vẫn đảm bảo doanh nghiệp cất cánh thành công. (Hiện đang được áp dụng với kết quả thành công đáng kinh ngạc tại các tập đoàn đa quốc gia, lẫn doanh nghiệp vừa và nhỏ)
  •  Mô hình chuỗi giá trị Value Stream Mapping giúp phát hiện và hạn chế những điểm sai sót, nhận định chính xác các yếu tố làm tăng giá trị để cải tiến, làm giảm chi phí, xây dựng môi trường - văn hóa làm việc hiệu quả cao, mang lại “cơ thể khỏe mạnh” cho doanh nghiệp bạn.
  •  Thiết lập và đánh giá dựa trên công cụ đo lường kết quả KPIs nhằm phân tích khả năng đạt mục tiêu của tổ chức.
  •  Ứng dụng 7 quy trình quản lý (7 critical management processes)
  •  Trang bị kiến thức nền tảng về OE Yellow Belt cho đội ngũ nhân sự của bạn để cải tiến quy trình đồng bộ, nâng cao năng lực làm việc - làm ít hơn hiệu quả hơn, trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề liên quan vận hành hệ thống giúp phối hợp với nhau tốt hơn, cắt giảm chi phí cách ấn tượng.

 Chương trình hoạt động thông qua từng buổi coaching và đào tạo, tư vấn song hành để bạn áp dụng nhuần nhuyễn Mô Hình Khởi Nghiệp Thông Minh SMARTUP Solution; Marketing; Area; Resoures; Transit; Unique; Process-Price-Profit.

 Dưới đây là tiết lộ một phần nhỏ nằm trong những lợi thế bạn được trang bị trong đợt coaching & training mang tên Biz-START:

 Tận dụng cơ hội để phát triển doanh nghiệp - “Mắt phải thấy điều phải thấy”. Khả năng nhìn thấy ra cơ hội trong khủng hoảng đã giúp bạn sống sót qua 06 tháng đầu khởi nghiệp thì nay chính là lúc bạn nâng cao kỹ năng để chinh phục những vùng thị trường khổng lồ và màu mỡ, tiếp tục xây dựng chiến lược trong 03 năm tiếp theo.

 Quản lý tốt hơn các vấn đề trong vận hành công ty - Đa phần đến từ nguyên nhân yếu kém kỹ năng quản lý. Ứng dụng mô hình giá trị Value Stream Mapping để biết cách tập trung sức lực và thời gian vào đâu để tạo sự khác biệt trong quản lý. Thấu hiểu điều này sẽ giúp bạn kiểm soát quy trình cách khoa học hơn.

 Tăng doanh thu bứt phá, tối đa lợi nhuận - Đội ngũ huấn luyện viên cấp cao của John&Partners có nhiều kinh nghiệm giúp các công ty lâu đời lẫn khởi nghiệp thực hiện tiết kiệm chi phí đáng kinh ngạc. Điều này làm tăng lợi nhuận công ty theo cách không ngờ trước. Chắc bạn đồng ý rằng “Tiết kiệm tiền chính là cách kiếm tiền”. Hơn nữa, gia tăng doanh thu là giải pháp song hành bạn sẽ có được khi làm việc với chúng tôi.

 Thắt chặt mối quan hệ và tinh thần làm việc đội nhóm - Sau khi đội ngũ nhân sự được trang bị chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt (duy nhất tại John&Partners), bạn sẽ nhận ra nhân viên và cộng sự của bạn phối hợp hoạt động bài bản, khoa học như các cầu thủ trong đội bóng. Tránh được tình trạng “giẫm chân” nhau vì thiếu sự ăn ý. Điều này cực kỳ quan trọng nếu bạn muốn xây dựng một đội ngũ khởi nghiệp “thiện chiến”, gắn kết lâu dài và gia tăng quy mô về sau.

 Phá tan những rào cản đến từ bên trong lẫn bên ngoài - Các buổi coaching giúp bạn nhận thức và thấu hiểu rõ ràng thực trạng hiện tại của doanh nghiệp bạn, để làm sao phát huy hết mức tiềm năng sẵn có. Từ đó vượt qua những thử thách “cân não” như: làm sao để thị trường chấp nhận sản phẩm của bạn (tâm lý người Việt e ngại và hay chỉ trích cái mới), làm gì khi khách hàng không hài lòng, quản trị sự thay đổi ra sao, làm thế nào đảm bảo nguồn vốn, sự nỗ lực, ...

 Xây dựng mô hình khởi nghiệp tương thích với phong cách sống của bạn - Rất nhiều doanh nhân đã trở thành nô lệ cho chính dự án mình lập ra. Bạn không cần phải như thế nếu biết cách làm việc thông minh hơn dựa trên những quy trình được chứng thực hiệu quả trên thực tế. Chuyên gia giúp xác định điểm mạnh trong phong cách làm việc của bạn và bí quyết để phát huy.

 Xây dựng “mẫu người 4 D”, 4 tố chất của doanh nhân khởi nghiệp - Khởi nghiệp không chỉ là lợi nhuận, chính sách, kế hoạch, chiến lược. Khởi nghiệp thành công hay không phụ thuộc vào con người, liên quan đến 4 tố chất: Desire (Khát vọng), Drive (Động lực), Discipline (Kỷ luật), Determination (Quyết tâm).

 Bạn được trải nghiệm chương trình Biz-START Coaching & Training như thế nào?

Bước 1 - Tư vấn chuyên sâu trước chương trình:

 Hãy nhớ: Đây không phải chương trình dành cho tất cả mọi người. Tất cả được bắt đầu với một buổi tìm hiểu chuyên sâu giữa bạn và Coach để tìm hiểu mục tiêu của bạn. Chúng tôi rất nghiêm ngặt về số lượng tham dự và phải đúng người phù hợp. Điều này để đảm bảo mỗi cá nhân tham gia nhận được sự quan tâm xứng đáng và hết mình từ chúng tôi.

 Mục tiêu số 1 của chúng tôi là trao tay bạn hệ thống khởi nghiệp thông minh, trả lời các câu hỏi riêng tư, và bảo đảm bạn có tất cả những gì cần thiết để khởi nghiệp. Nhưng vì chúng tôi cần thiết lập tiêu chuẩn ban đầu nên chúng tôi sẽ cân nhắc nên chọn ai tham gia.

Bước 2 - Bắt đầu chương trình coaching & training kèm thêm tư vấn chuyên sâu:

 Lập kế hoạch cho các buổi coaching diễn ra 2 giờ/tuần trong vòng 24 tuần, gồm các mảng: kỹ năng dành cho CEO, chuẩn bị startup, lên ý tưởng, sơ đồ chuỗi giá trị Value Stream Mapping, mô hình khởi nghiệp thông minh & tinh gọn SMARTUP, tư vấn tối ưu hóa vận hành Operational Excellence, đào tạo chứng chỉ OE White Belt cho đội ngũ nhân sự, mô hình đánh giá năng lực KPIs, và các kỹ năng lãnh đạo, quản lý, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề.

  •  Mỗi buổi coaching đượt thiết kế tùy chỉnh linh hoạt theo nhu cầu mỗi cá nhân - không lo sợ chương trình không phù hợp với trình độ, nhận thức, khả năng của bạn, bao gồm nội dung: CEO, VSM, Professional Skills.
  •  Chương trình training song hành. Nội dung gồm: Mô hình SMARTUP (1 ngày), VSM (1 ngày), Leadership, Management, Teamwork, Problem Solving (2 ngày), OE Yellow Belt, Lean Simulation.
  •  Các buổi tư vấn kèm thêm dành riêng cho chương trình Biz-START: diễn ra 1 ngày/tuần trực tiếp tại công ty, tư vấn thiết lập công cụ đo lường hiệu quả KPIs, quản lý năng lực làm việc và 7 quy trình vận hành.
  •  Bạn có sự chủ động quyết định nên làm việc với Coach như thế nào để có lợi ích cao nhất từ những buổi làm việc. Lợi thế khi bạn được huấn luyện và cố vấn riêng bởi đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm nhằm né tránh những sai lầm trong kinh doanh lúc khởi sự.
  •  Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, trao tay hệ thống khởi nghiệp thông minh SMARTUP, vận dụng phương pháp khởi nghiệp tinh gọn Lean Six Sigma độc đáo và duy nhất tại Việt Nam.
  •  Mô hình linh hoạt, huấn luyện và đào tạo dựa trên dự án thực tế của doanh nghiệp bạn.
  •  Giúp bạn có chiến lược hiệu quả, đặc thù dành riêng, không sao chép.
  •  Hành động và có kết quả ngay trong lúc coaching, thực chiến ngay tại doanh nghiệp.

Bước 3 - Triển khai và kiểm tra tiến độ:

 Bạn làm việc riêng tư và trực tiếp 1-1 với Coach giúp bạn có sự tập trung cao độ áp dụng chiến lược, nảy sinh ý tưởng đột phá, đảm bảo mỗi vấn đề bạn đưa ra đều được bàn bạc kỹ lưỡng, giải quyết thấu đáo và sáng suốt, kịp thời nhìn nhận lại những quyết định trước khi đưa ra thực thi bởi đội ngũ tham vấn có bề dày kinh nghiệm.

 Lúc này, bạn là trung tâm, chúng tôi đứng xung quanh hỗ trợ bạn với những ý tưởng và sách lược để thành công trên thị trường.

 Các buổi coaching, đào tạo và tư vấn kèm cặp không chỉ là chia sẻ kiến thức, đó còn là những cuộc đối thoại đỉnh cao để đẩy nhanh tiến trình khởi nghiệp của bạn. Bạn còn liên tục được thử thách, vượt qua những rào cản bên trong lẫn ngoài để đạt mục tiêu. Tiến độ khởi nghiệp của bạn được đánh giá liên tục nhằm đưa ra phản hồi và sự điều chỉnh khôn ngoan nhất.

 Thời gian: 24 tuần. Thời lượng: 2 giờ/tuần. Khoản đầu tư: 96 triệu VNĐ (24 tuần), tương đương 4 triệu VNĐ/tuần. Giá trị quà tặng lên đến 18 triệu VNĐ.

 Đối tượng phù hợp với chương trình:

 Đã khởi nghiệp trong thời gian từ 1 đến 3 năm.

Quy mô nhỏ từ 3 đến 10 người (tùy quy mô có thể chọn hình thức huấn luyện phù hợp).

Doanh thu: 1-3 tỷ/năm.

Môi trường hỗ trợ đặc biệt giúp “guồng máy” doanh nghiệp bạn vận hành và sống sót thành công trong 03 năm đầu tiên:

  1. Được tham gia khoá học miễn phí 01 ngày về mô hình SMARTUP.
  2. Được tham gia khoá học miễn phí 01 ngày về OE Simulation – Chương trình đào tạo đặc biệt của John&Partners.
  3. Được huấn luyện, tư vấn thiết lập và triển khai 07 quy trình thiết yếu của doanh nghiệp khởi nghiệp.
  4. Được “khám bệnh” và “chẩn đoán” thực tế bởi các chuyên gia của John&Partners tại doanh nghiệp của bạn 01 buổi.
  5. Xây dựng mô hình khởi nghiệp thông minh theo mô hình SMARTUP phù hợp với bạn.
  6. Được tham gia miễn phí cho 03 nhân viên làm thành viên chương trình SME Talks trị giá 1 triệu VNĐ/người.
  7. Được tặng 03 quyển sách “Khởi nghiệp thông minh” theo mô hình SMARTUP.
  8. Được tặng 03 khoá học online Lean Six Sigma Yellow Belt trị giá 200USD/khoá.

Đội ngũ Cố vấn chiến lược, Chuyên gia huấn luyện và đào tạo:

 John&Partners thấu hiểu nỗi khó khăn trong giai đoạn khởi nghiệp. Đó là lý do tại sao chúng tôi tự hào sở hữu đội ngũ chuyên gia huấn luyện có đam mê, trải nghiệm sâu sắc và tinh thần phục vụ cao để giúp bạn đạt mục tiêu nhanh hơn bao giờ hết, với những giá trị:

 Trải nghiệm:

 Đây là điều bạn cần cân nhắc. Bạn có thể cảm thấy thú vị khi trò chuyện với các chuyên gia về khởi nghiệp, nhưng để thật sự giúp được bạn thành công và tin tưởng thì lại là chuyện hoàn toàn khác.

 Và đó cũng chính là điều chúng tôi cân nhắc như bạn vậy. Sự thành công đã và đang diễn ra của đội ngũ John&Partners chúng tôi chính là minh chứng thay lời nói. Chúng tôi đã từng hỗ trợ thành công các doanh nghiệp: Anheuser-Busch InBev thâm nhập thị trường Việt Nam với nhãn hàng một loại bia nổi tiếng Budweiser, được John&Partners tư vấn quy trình vận hành nhà máy sản xuất bia hàng đầu thế giới, thiết lập các dự án tiết kiệm hơn 1,5 triệu đô; IKEA được chúng tôi hỗ trợ đào tạo các chuyên gia vận hành doanh nghiệp, chuẩn bị nền tảng vào Việt Nam; Công ty BlueScope chuyên về thép được tư vấn tiết kiệm 3 triệu đô trong 6 tháng bởi John&Partners; Công ty CP Gỗ Tân Thành cũng là một khách hàng lâu năm với chúng tôi. Ngoài ra, một công ty khởi nghiệp về digital được chúng tôi thiết lập hệ thống và gọi vốn được 2 triệu đô. Và còn rất nhiều những câu chuyện thành công khác.

 Tinh gọn:

 Mô hình khởi nghiệp tinh gọn luôn là lựa chọn an toàn và mang lại hiệu quả cao nhất cho các doanh nhân khởi nghiệp.

 Truyền cảm hứng sáng tạo:

 Chúng tôi coi trọng việc giúp bạn tạo ra sự khác biệt. Và điều đó chỉ có thể đạt được qua sự sáng tạo.

 Trình độ chuyên môn cao:

 Không chỉ là lên tinh thần, chúng tôi giúp bạn bằng giải pháp thực tế với mô hình huấn luyện linh hoạt, sát với hoạt động doanh nghiệp.

 Đội ngũ Coach của John&Partners là những chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực, chuyên môn cao với trải nghiệm sâu sắc, đạt trình độ tiến sĩ quản trị kinh doanh, đã từng thành công trong khởi nghiệp hoặc kinh nghiệm làm việc tại các công ty đa quốc gia lẫn công ty trong nước, cực kỳ am tường về thiết lập và phát triển hệ thống quản trị kỹ thuật: Operational Excellence, Lean, TMP, TQM, Six Sigma, 5S, Kaizen, ISO, HACCP, … (bạn không thể tìm thấy điều này tại bất cứ chương trình đào tạo khởi nghiệp nào khác), với lợi thế tốt nghiệp chương trình Founder Institute của Sillicon Valley, Lean Six Sigma Expert (USA), đồng thời được chứng nhận ở tầm thế giới bởi các tổ chức hàng đầu tại Mỹ, và đã có những chia sẻ liên tục được đăng tải trên các kênh truyền hình - báo chí quốc tế và Việt Nam như The Huffington Post, FBNC, Phố Bolsa TV, VTV, VnExpress, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, Doanh Nhân, Dân Trí,...

Bình luận

body { color: #b30000;}