Biz SME – GIẢI PHÁP TRỌN GÓI CHO DOANH NGHIỆP SME

  • Liên hệ

  • Đăng ký bằng cách bấm nút Liên Hệ và để lại đầy đủ thông tin. Chuyên viên John&Partners sẽ gọi lại cho bạn trong vòng 24h.

Thông tin sản phẩm

Doanh nghiệp SME của bạn có đang gặp phải những triệu chứng dưới đây sau một thời gian hoạt động:

 

·         Gặp lỗ hỏng lớn trong quản trị tài chính, làm mất cân đối dòng tiền, bị sa lầy trong việc phụ thuộc vốn vay, nợ khó đòi và thiếu tiền mặt

 

·         Tính hiệu quả và tinh gọn của doanh nghiệp chưa cao, chưa tạo được nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng khiến họ chưa thật sự gắn bó với doanh nghiệp, thị trường bị bó hẹp, tình hình doanh số không thỏa lòng, chỉ vừa đủ sống sót

 

·         Doanh nghiệp bị thiếu chiến lược và định hướng kinh doanh do xu hướng trị trường và đối thủ thay đổi quá nhanh

 

·         Sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp chưa tìm được chỗ đứng, thiếu ý tưởng cải tiến hoặc bị đối thủ sao chép, khó cạnh tranh trong các thông điệp tiếp thị và bị mất thị phần về tay đối thủ

 

·         Công việc hàng ngày càng phát sinh nhiều việc kém quan trọng nhưng cần xử lý gấp, khiến cho những việc thật sự quan trọng bị trì hoãn. Nguyên nhân do chưa tạo được hệ thống quản lý tự động và mô hình chuẩn hóa giúp giải phóng công việc hàng ngày cho chủ doanh nghiệp

 

·         Doanh nghiệp sau thời gian đầu hoạt động hăng hái đã bắt đầu đi theo lối mòn, thiếu sự đột phá và sáng tạo dẫn đến hạn chế năng lực trong đội ngũ nhân sự chủ chốt của công ty

 

 

Để Doanh Nghiệp SME Của Bạn Đi Vào Hoạt Động Hiệu Quả Và Tinh Gọn Nhất

 

Doanh nghiệp SME chỉ “khỏe mạnh” nhất khi khoác lên mình chiếc áo hệ thống tinh gọn thay vì một cỗ máy cồng kềnh, bất cân xứng với rất nhiều chi phí phát sinh. Chỉ khi sở hữu hệ thống vận hành tinh gọn và thông minh, doanh nghiệp của bạn mới dễ dàng tạo giá trị gia tăng cho khách hàng, từ đó mới gia tăng lợi nhuận và lượng tiền mặt đáng kể để tiếp tục có vốn tái đầu tư, hoạt động lâu bền.

 

Kết Quả Bạn Có Thể Mong Đợi

 

Chương trình Biz-SME của John&Partners là giải pháp trọn gói cho doanh nghiệp SME của bạn, và giúp cho chủ doanh nghiệp không phải đau đầu suy nghĩ về các giải pháp nâng cao năng lực nhân viên, xây dựng và thiết lập hệ thống vận hành siêu lợi nhuận, gắn kết và xây dựng môi trường làm việc hiệu quả cao. Chương trình Biz-SME là giải pháp trọn gói bao gồm đào tạo, huấn luyện, tư vấn và team building sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động toàn diện. Đội ngũ Coach & Trainer tại John&Partners sẽ chẩn đoán kỹ lưỡng báo cáo hoạt động kinh doanh của quý công ty và đưa ra những “bài thuốc” phù hợp dựa trên:

 

  • Mô hình vận hành doanh nghiệp thông minh – SMARTUP (Solution; Marketing; Area; Resoures; Transit; Unique; Process-Price-Profit) - là mô hình được chúng tôi thẩm định và lựa chọn giữa hàng trăm mô hình nổi bật trên thế giới - đang được vận dụng hiệu quả vào các doanh nghiệp tại Việt Nam, hiệu quả thực tế trong nhiều loại hình kinh doanh: sản xuất, dịch vụ, thương mại, ngân hàng, bệnh viện, quá cà phê, xe bánh mì, ...

 

  • Mô hình tư vấn Operational Excellence (OE) bao gồm Lean và Six Sigma giúp chủ doanh nghiệp vận hành doanh nghiệp một cách thông minh với ít nguồn lực hơn và hiệu quả cao hơn, đặc biệt có nhiều thời gian hơn để tập trung vào phát triển công ty và hoạch định chiến lược lâu dài. (Hiện mô hình OE đang được áp dụng với kết quả thành công đáng kinh ngạc tại các tập đoàn đa quốc gia, lẫn doanh nghiệp vừa và nhỏ)

 

  • Mô hình chuỗi giá trị Value Stream Mapping giúp phát hiện và hạn chế những điểm sai sót, nhận định chính xác các yếu tố làm tăng giá trị để cải tiến, làm giảm chi phí, xây dựng môi trường - văn hóa làm việc hiệu quả cao, mang lại “cơ thể khỏe mạnh” cho doanh nghiệp bạn.

 

  • Thiết lập và đánh giá dựa trên công cụ đo lường kết quả KPIs nhằm phân tích khả năng đạt mục tiêu của tổ chức.

 

  • Ứng dụng 7 quy trình quản lý (7 critical management processes) giúp quản lý tốt hơn các vấn đề trong vận hành công ty, tăng doanh thu bứt phá, tối đa lợi nhuận và tận dụng cơ hội để phát triển doanh nghiệp.

 

  • Trang bị kiến thức nền tảng về OE Yellow Belt cho đội ngũ nhân sự của bạn để cải tiến quy trình đồng bộ, nâng cao năng lực làm việc - làm ít hơn hiệu quả hơn, trang bị kỹ năng giải quyết vấn đề liên quan vận hành hệ thống giúp phối hợp với nhau tốt hơn, cắt giảm chi phí cách ấn tượng.

 

Chương trình hoạt động thông qua từng buổi coaching và đào tạo, tư vấn song hành để bạn áp dụng nhuần nhuyễn các công cụ được đề cập ở trên.

 

Dưới đây là tiết lộ một phần nhỏ nằm trong những lợi thế bạn được trang bị trong đợt coaching & training mang tên Biz-SME:

 

Đây là gói kết hợp nhiều hình thức huấn luyện để tận dụng tối đa ưu thế của mỗi loại, gồm coaching, training, tư vấn và team building giúp doanh nghiệp bạn phát triển kinh doanh nhanh chóng và bền vững. Bạn được huấn luyện cách làm việc thông minh, xây dựng môi trường làm việc hiệu quả cao (thay vì chăm chỉ hơn). Đội ngũ Coach & Trainer tại John&Partners sẽ chẩn đoán kỹ lưỡng tình hình kinh doanh của bạn và đưa ra những “bài thuốc” phù hợp. Đi kèm những lợi thế sau:

 

Chương trình đảm bảo tính liên tục và tập trung, không làm gián đoạn các hoạt động của công ty bạn – Đây không phải một chương trình đào tạo thông thường, đòi hỏi phải đến lớp, học lý thuyết, sau đó phải tự mày mò cách áp dụng và phải hi sinh thời gian nhiều ngày làm việc quý giá. Chương trình không diễn ra theo hình thức đó. Ngược lại, bạn càng dành nhiều thời gian tham gia chương trình, bạn càng giải quyết công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn vì mỗi buổi đến gặp chuyên gia là mỗi buổi nhận được nội dung tư vấn, góp ý, hành động và chỉnh sửa dựa trên tình huống thực tế. Những hạng mục công việc quan trọng sẽ được thực thi ngay tại các buổi hẹn với chuyên gia, đảm bảo bạn đạt mục tiêu ngay sau từng buổi, không phải chờ đợi lâu để thấy kết quả.

 

Tận dụng cơ hội để phát triển doanh nghiệp - “Mắt phải thấy điều phải thấy”. Khả năng nhìn thấy ra cơ hội trong khủng hoảng đã giúp bạn sống sót qua những năm tháng đầu khởi nghiệp thì nay chính là lúc bạn nâng cao kỹ năng để chinh phục những vùng thị trường khổng lồ và màu mỡ, tiếp tục xây dựng chiến lược trong 03 năm tiếp theo.

 

Quản lý tốt hơn các vấn đề trong vận hành công ty - Đa phần đến từ nguyên nhân yếu kém kỹ năng quản lý. Ứng dụng mô hình giá trị Value Stream Mapping để biết cách tập trung sức lực và thời gian vào đâu để tạo sự khác biệt trong quản lý. Thấu hiểu điều này sẽ giúp bạn kiểm soát quy trình cách khoa học hơn.

 

Tăng doanh thu bứt phá, tối đa lợi nhuận - Đội ngũ huấn luyện viên cấp cao của John&Partners có nhiều kinh nghiệm giúp các công ty lâu đời lẫn khởi nghiệp thực hiện tiết kiệm chi phí đáng kinh ngạc trên nền tảng Operational Excellence. Điều này làm tăng lợi nhuận công ty theo cách không ngờ trước. Chắc bạn đồng ý rằng “Tiết kiệm tiền chính là cách kiếm tiền”. Hơn nữa, gia tăng doanh thu là giải pháp song hành bạn sẽ có được khi làm việc với chúng tôi.

 

Thắt chặt mối quan hệ và tinh thần làm việc đội nhóm - Sau khi đội ngũ nhân sự được trang bị chứng chỉ Lean Six Sigma Yellow Belt (duy nhất tại John&Partners), bạn sẽ nhận ra nhân viên và cộng sự của bạn phối hợp hoạt động bài bản, khoa học như các cầu thủ trong đội bóng. Tránh được tình trạng “giẫm chân” nhau vì thiếu sự ăn ý. Điều này cực kỳ quan trọng nếu bạn muốn xây dựng một đội ngũ khởi nghiệp “thiện chiến”, gắn kết lâu dài và gia tăng quy mô về sau.

 

Phá tan những rào cản đến từ bên trong lẫn bên ngoài - Các buổi coaching giúp bạn nhận thức và thấu hiểu rõ ràng thực trạng hiện tại của doanh nghiệp bạn, để làm sao phát huy hết mức tiềm năng sẵn có. Từ đó vượt qua những thử thách “cân não” như: làm sao để thị trường chấp nhận sản phẩm của bạn, làm gì khi khách hàng không hài lòng, quản trị sự thay đổi ra sao, làm thế nào đảm bảo nguốn vốn, sự nỗ lực, ...

 

Xây dựng mô hình khởi nghiệp tương thích với phong cách sống của bạn - Rất nhiều doanh nhân đã trở thành nô lệ cho chính dự án mình lập ra. Bạn không cần phải như thế nếu biết cách làm việc thông minh hơn dựa trên những quy trình được chứng thực hiệu quả trên thực tế. Chuyên gia giúp xác định điểm mạnh trong phong cách làm việc của bạn và bí quyết để phát huy.

 

Xây dựng “mẫu người 4 D”, 4 tố chất của doanh nhân khởi nghiệpKinh doanh không chỉ là lợi nhuận, chính sách, kế hoạch, chiến lược. Kinh doanh thành công hay không phụ thuộc vào con người, liên quan đến 4 tố chất: Desire (Khát vọng), Drive (Động lực), Discipline (Kỷ luật), Determination (Quyết tâm).

 

Bạn được trải nghiệm chương trình Biz-SME như thế nào?

 

Bước 1 - Tư vấn chuyên sâu trước chương trình:

 

Hãy nhớ: Đây không phải chương trình dành cho tất cả mọi người. Tất cả được bắt đầu với một buổi tìm hiểu chuyên sâu giữa bạn và Coach để tìm hiểu mục tiêu của bạn. Chúng tôi rất nghiêm ngặt về số lượng tham dự và phải đúng người phù hợp. Điều này để đảm bảo mỗi cá nhân tham gia nhận được sự quan tâm xứng đáng và hết mình từ chúng tôi.

 

Mục tiêu số 1 của chúng tôi là trao tay bạn hệ thống vận hành doanh nghiệp thông minh, trả lời các câu hỏi riêng tư, và bảo đảm bạn có tất cả những gì cần thiết để thành công. Nhưng vì chúng tôi cần thiết lập tiêu chuẩn chất lượng cho chương trình ngay từ ban đầu nên chúng tôi sẽ cân nhắc nên chọn ai tham gia.

 

Bước 2 - Bắt đầu chương trình coaching, training, team building kèm thêm tư vấn chuyên sâu:

 

Lập kế hoạch cho các buổi coaching 1 kèm 1 đặc biệt với chuyên gia của John&Partners với thời lượng 96 giờ/năm, gồm các mảng: kỹ năng dành cho CEO, lên ý tưởng cải tiến, sơ đồ chuỗi giá trị Value Stream Mapping, mô hình kinh doanh thông minh & tinh gọn SMARTUP, tư vấn tối ưu hóa vận hành theo nền tảng Operational Excellence, đào tạo chứng chỉ OE Yellow Belt cho đội ngũ nhân sự, mô hình đánh giá năng lực KPIs, và các kỹ năng lãnh đạo, quản lý, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề.

 

  • Mỗi buổi coaching đượt thiết kế tùy chỉnh linh hoạt theo nhu cầu mỗi cá nhân - không lo sợ chương trình không phù hợp với trình độ, nhận thức, khả năng của bạn, bao gồm nội dung: CEO Coaching, VSM, Professional Skills.

 

  • Chương trình training song hành. Nội dung gồm:

o    Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp (lãnh đạo, điều hành, quản lý đội nhóm, giải quyết vấn đề) – 02 ngày

o    Khoá OE Yellow Belt – 03 ngày

o    Khoá OE Champion dành riêng cho cấp quản lý và lãnh đạo – 01 ngày

o    Khoá Văn hóa doanh nghiệp – 01 ngày

o    Khoá OE Simulation – 01 ngày

o    Khoá khởi nghiệp thông minh theo mô hình SMARTUP – 01 ngày

 

  • Các buổi tư vấn dành riêng cho chương trình Biz-SME, gồm:

o    Được “khám bệnh” và “chẩn đoán” thực tế bởi các chuyên gia của John&Partners tại doanh nghiệp của bạn 01 buổi

o    Thiết lập hệ thống quản lý năng lực nhân viên

o    Thiết lập hệ thống đo lường và quản lý mục tiêu KPI’s

o    Khảo sát năng lực OE tại doanh nghiệp

o    Thiết lập và triển khai 07 quy trình thiết yếu của doanh nghiệp SME

 

·         Chương trình team building đặc biệt trên nền tảng OE thời lượng 02 ngày 01 đêm dành cho doanh nghiệp với số lượng 30 người.

 

  • Bạn có sự chủ động quyết định nên làm việc với Coach như thế nào để có lợi ích cao nhất từ những buổi làm việc. Lợi thế khi bạn được hỗ trợ riêng biệt và trực tiếp bởi đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm nhằm né tránh những sai lầm trong kinh doanh lúc khởi sự.

 

  • Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, trao tay hệ thống khởi nghiệp thông minh SMARTUP, vận dụng phương pháp khởi nghiệp tinh gọn Lean Six Sigma độc đáo và duy nhất tại Việt Nam.

 

  • Mô hình linh hoạt, huấn luyện và đào tạo dựa trên dự án thực tế của doanh nghiệp bạn.

 

  • Giúp bạn có chiến lược hiệu quả, đặc thù dành riêng, không sao chép.

 

  • Hành động và có kết quả ngay trong lúc coaching, thực chiến ngay tại doanh nghiệp.

 

Bước 3 - Triển khai và kiểm tra tiến độ:

 

Bạn làm việc riêng tư và trực tiếp 1-1 với Coach giúp bạn có sự tập trung cao độ áp dụng chiến lược, nảy sinh ý tưởng đột phá, đảm bảo mỗi vấn đề bạn đưa ra đều được bàn bạc kỹ lưỡng, giải quyết thấu đáo và sáng suốt, kịp thời nhìn nhận lại những quyết định trước khi đưa ra thực thi bởi đội ngũ tham vấn có bề dày kinh nghiệm.

 

Lúc này, bạn là trung tâm, chúng tôi đứng xung quanh hỗ trợ bạn với những ý tưởng và sách lược để thành công trên thị trường.

 

Các buổi coaching và đào tạo, tư vấn kèm cặp không chỉ là chia sẻ kiến thức, đó còn là những cuộc đối thoại đỉnh cao để đẩy nhanh tiến trình khởi nghiệp của bạn. Bạn còn liên tục được thử thách, vượt qua những rào cản bên trong lẫn ngoài để đạt mục tiêu. Tiến độ khởi nghiệp của bạn được đánh giá liên tục nhằm đưa ra phản hồi và sự điều chỉnh khôn ngoan nhất.

 

Thời gian: 48 tuần (01 năm).

Thời lượng phân bổ:

o   Đào tạo tại doanh nghiệp: 10 ngày

o   Tư vấn tại doanh nghiệp: 08 ngày

o   Team building: 02 ngày

o   Huấn luyện 1 kèm 1: 96 giờ

Khoản đầu tư: Liên Hệ.

 

Đối tượng phù hợp với chương trình:

 

Quy Mô

DN nhỏ

DN vừa

Khu vực

Tổng nguồn vốn

Số lao động

Tổng nguồn vốn

Số lao động

Thương mại & dịch vụ

Dưới 10 tỷ VNĐ

Từ 10-50 người

Từ 10-50 tỷ VNĐ

Từ 50-100 người

Nông, lâm nghiệp, thuỷ sản, công nghiệp & xây dựng

Dưới 20 tỷ VNĐ

Từ 10-200 người

Từ 20-100 tỷ VNĐ

Từ 200-300 người

 

Môi trường hỗ trợ đặc biệt giúp “guồng máy” doanh nghiệp tăng doanh thu bứt phá, tối đa lợi nhuận và tận dụng mọi cơ hội tốt nhất để phát triển doanh nghiệp:

  • Được tham gia miễn phí cho 05 nhân viên làm thành viên chương trình SME Talks trị giá 1 triệu VNĐ/người.
  • Được tặng 05 quyển sách “Khởi nghiệp thông minh” theo mô hình SMARTUP.

 

Đội ngũ Cố vấn chiến lược, Chuyên gia huấn luyện và đào tạo:

 

John&Partners thấu hiểu nỗi khó khăn của các doanh nghiệp SME trong giai đoạn phát triển kinh doanh. Đó là lý do tại sao chúng tôi tự hào sở hữu đội ngũ chuyên gia huấn luyện có đam mê, trải nghiệm sâu sắc và tinh thần phục vụ cao để giúp bạn đạt mục tiêu nhanh hơn bao giờ hết, với những giá trị:

 

Trải nghiệm:

 

Đây là điều bạn cần cân nhắc. Bạn có thể cảm thấy thú vị khi trò chuyện với các chuyên gia về phát triển công ty, nhưng để thật sự giúp được bạn thành công và tin tưởng thì lại là chuyện hoàn toàn khác.

 

Và đó cũng chính là điều chúng tôi cân nhắc như bạn vậy. Sự thành công đã và đang diễn ra của đội ngũ John&Partners chúng tôi chính là minh chứng thay lời nói. Chúng tôi đã từng hỗ trợ thành công các doanh nghiệp: Anheuser-Busch InBev thâm nhập thị trường Việt Nam với nhãn hàng một loại bia nổi tiếng Budweiser, được John&Partners tư vấn quy trình vận hành nhà máy sản xuất bia hàng đầu thế giới, thiết lập các dự án tiết kiệm hơn 1,5 triệu đô; IKEA được chúng tôi hỗ trợ đào tạo các chuyên gia vận hành doanh nghiệp, chuẩn bị nền tảng vào Việt Nam; Công ty BlueScope chuyên về thép được tư vấn tiết kiệm 3 triệu đô trong 6 tháng bởi John&Partners; Công ty CP Gỗ Tân Thành cũng là một khách hàng lâu năm với chúng tôi. Ngoài ra, một công ty khởi nghiệp về digital được chúng tôi thiết lập hệ thống và gọi vốn được 2 triệu đô. Và còn rất nhiều những câu chuyện thành công khác.

 

Tinh gọn:

 

Mô hình khởi nghiệp tinh gọn luôn là lựa chọn an toàn và mang lại hiệu quả cao nhất cho các doanh nhân khởi nghiệp.

 

Truyền cảm hứng sáng tạo:

 

Chúng tôi coi trọng việc giúp bạn tạo ra sự khác biệt. Và điều đó chỉ có thể đạt được qua sự sáng tạo.

 

Trình độ chuyên môn cao:

 

Không chỉ là lên tinh thần, chúng tôi giúp bạn bằng giải pháp thực tế với mô hình huấn luyện linh hoạt, sát với hoạt động doanh nghiệp.

 

Đội ngũ Coach của John&Partners là những chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực, chuyên môn cao với trải nghiệm sâu sắc, đạt trình độ tiến sĩ quản trị kinh doanh, đã từng thành công trong khởi nghiệp hoặc kinh nghiệm làm việc tại các công ty đa quốc gia lẫn công ty SME trong nước, cực kỳ am tường về thiết lập và phát triển hệ thống quản trị kỹ thuật: Operational Excellence, Lean, TMP, TQM, Six Sigma, 5S, Kaizen, ISO, HACCP, … (bạn không thể tìm thấy điều này tại bất cứ chương trình đào tạo khởi nghiệp nào khác), với lợi thế tốt nghiệp chương trình Founder Institute của Sillicon Valley, Lean Six Sigma Expert (USA), đồng thời được chứng nhận ở tầm thế giới bởi các tổ chức hàng đầu tại Mỹ, và đã có những chia sẻ liên tục được đăng tải trên các kênh truyền hình - báo chí quốc tế và Việt Nam như The Huffington Post, FBNC, Phố Bolsa TV, VTV, VnExpress, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, Doanh Nhân, Dân Trí,...

Bình luận

body { color: #b30000;}