KIẾN GIẾT VOI

Kiến Giết Voi

Nhằm giúp các SMEs có một cái nhìn cụ thể nhất, cuốn sách mô hình hóa các công cụ cũng như phương pháp. Nhưng để tránh sa vào lí thuyết, cuốn sách đã nêu ra các công cụ một cách dễ hiểu, dễ nắm bắt. Trong đó cũng nêu ra một cách có hệ thống các bước cần phải đi, những góc nhìn cần có của các SMEs tại các giai đoạn quản trị khác nhau: từ lúc thành lập, đến khi trưởng thành, và sau đó đi tiếp với tư cách doanh nghiệp lớn.

Cuốn sách có những ví dụ thực tế trong quá khứ và hiện tại, giúp độc giả hiểu được tại sao những doanh nghiệp đó tồn tại được, cạnh tranh được mà trước giờ bạn chỉ có thể nhìn nó dưới dạng hiện tượng và thông tin. Vậy cuốn sách sẽ giúp các SMEs chuyển những hiện tượng và thông tin đó thành tri thức về quản trị. Từ tri thức về quản trị đó, các bạn sẽ có được những kinh nghiệm và bài học đáng giá. Những điều này có thể được áp dụng vào doanh nghiệp của bạn và giúp bạn tránh được thất bại.

Cuốn sách này sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về những bài học thành công của các doanh nghiệp mà trước giờ không ai biết tại sao họ thành công. Đó là những điều được đúc kết từ trải nghiệm khi đi tư vấn tại các doanh nghiệp.

KIẾN GIẾT VOI sẽ:

Giúp các SMEs xóa bỏ cảm giác tự ti rằng mình nhỏ nên mình không thể lớn được, mình nhỏ nên không thể cạnh tranh được với các công ti lớn. Cuốn sách chỉ ra, điều tưởng là bất lợi chính là lợi thế của SMEs: nhỏ nên chưa cồng kềnh, nhỏ nên có thể đi  nhanh.

“Cạnh tranh” là một từ khóa của cuốn sách, cũng là điều SMEs đang phải đối mặt. Cuốn sách sẽ cung cấp cho SMEs những điểm mấu chốt khi cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn, cũng như cần phải áp dụng chiến lược cạnh tranh như thế nào.